{"id":101330,"date":"2010-03-06T00:00:00","date_gmt":"2010-03-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/cultura-empresarial-y-vision-estrategica-en-la-empresa-alicantina\/"},"modified":"2010-03-06T00:00:00","modified_gmt":"2010-03-06T00:00:00","slug":"cultura-empresarial-y-vision-estrategica-en-la-empresa-alicantina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/antropologia-cultural\/cultura-empresarial-y-vision-estrategica-en-la-empresa-alicantina\/","title":{"rendered":"Cultura empresarial y visi\u00f3n estrat\u00e9gica en la empresa alicantina"},"content":{"rendered":"

Tesis doctoral de Jos\u00e9 Santacruz Cutillas <\/strong><\/h2>\n

El prop\u00f3sito de la investigaci\u00f3n es caracterizar la cultura empresarial de las empresas de la provincia de alicante as\u00ed como su relaci\u00f3n con la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Dicho prop\u00f3sito se desglosa en los siguientes objetivos espec\u00edficos objetivo 1: identificar las caracter\u00edsticas de la cultura empresarial alicantina. objetivo 2: especificar en qu\u00e9 medida las empresas alicantinas cuentan con una visi\u00f3n estrat\u00e9gica en su cultura organizativa. objetivo 3: establecer si existe una relaci\u00f3n directa entre la existencia o no de tener visi\u00f3n estrat\u00e9gica con el tipo de cultura organizativa dominante de las empresas alicantinas. hip\u00f3tesis 1: las empresas de la provincia de alciante comparten una serie de elementos culturales que las caracterizan y definen, pudiendo identificarse una cultura predominante para este colectivo. hip\u00f3tesis 2: las empresas de la provincia de alicante no tienen una visi\u00f3n estrat\u00e9gica arraigada. hip\u00f3tesis 3: existe una relaci\u00f3n directa entre la visi\u00f3n estrat\u00e9gica y el tipo de cultura empresarial de las empresas alicantinas. hip\u00f3tesis 4: el sector de actividad (construcci\u00f3n, servicios, comercio o industria) influye en la cultura empresarial y en la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. hip\u00f3tesis 5: el tama\u00f1o de la empresa influye en la cultura empresarial y en la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. hip\u00f3tesis 6: el hecho de que una empresa sea familiar o no influye en la cultura empresarial y en la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. metodolog\u00eda\/plan de trabajo. 1.- Definici\u00f3n del prop\u00f3sito de la investigaci\u00f3n. 2.- Determinaci\u00f3n de los objetivos espec\u00edficos y de las hip\u00f3tesis de partida. 3.- Poblaci\u00f3n objeto de estudio. 4.- Tipo de muestreo. 5.- Unidad muestral y tama\u00f1o muestral. Error muestral. 6.- Fuentes de informaci\u00f3n. 7.- Trabajo de campo. 8.- Depuraci\u00f3n y tratamiento de la informaci\u00f3n. 9.- An\u00e1lisis descriptivo de los resultados. 10.- Conclusiones y contraste de hip\u00f3tesis. en la situaci\u00f3n actual, el campo del conocimiento interpreta que la comprensi\u00f3n de la cultura ligado al \u00e1mbito organizativo de las empresas as\u00ed como la visi\u00f3n estrat\u00e9gica suponen dos conceptos fundamentales cuyo estudio y conocimiento pueden llevar a mejorar la competitividad y el \u00e9xito empresarial. supone una investigaci\u00f3n pionera en su aplicaci\u00f3n en la provincia de alicante. el concepto de cultura ha sido ampliamente estudiado desde diferentes disciplinas (desde la antropolog\u00eda cultural hasta la psicolog\u00eda cl\u00ednica) y es durante las \u00faltimas d\u00e9cadas cuando ha comenzado a estudiarse en el \u00e1mbito de las organizaciones. las empresas son y tienen cultura y \u00e9sta influye altamente en el comportamiento organizacional. Si somos capaces de analizarla y comprender su alcance e importancia, podremos modificarla o ratificarla consiguiendo con ello fuertes ventajas frente a nuestros competidores (siempre y cuando seamos capaces de generar y mantener una cultura empresarial que se adapte r\u00e1pidamente a las circunstancias de un entorno m\u00e1s turbulento y sea proactiva respecto al mercado, la competencia y los factores ambientales a los que nos enfrentamos diariamente). del mismo modo, el concepto de visi\u00f3n estrat\u00e9gica parte de la propia definici\u00f3n de qu\u00e9 es entendido por estrategia y su estudio tambi\u00e9n ha sido hist\u00f3ricamente ligado a aspectos relacionados con el \u00e9xito empresarial. muchos autores han constatado que los conceptos de estrategia y cultura est\u00e1n \u00edntimamente relacionados, y a su vez, lo est\u00e1n con el entorno. Tanto es as\u00ed que las empresas que consigan interiorizar una visi\u00f3n estrat\u00e9gica ser\u00e1n las que est\u00e9n mejor preparadas para afrontar escenarios futuros inciertos y turbulentos. se trata de dos conceptos que se configuran de una elevada utilidad pero cuyo componente, abstracto y subjetivo, hace que su tratamiento y an\u00e1lisis resulte complejo y precise de definir y componer previamente su estructura. en este sentido, muchas han sido las definiciones y composiciones que se han vertido desde las diferentes disciplinas sobre estos dos conceptos, especialmente en lo que se refiere al de cultura empresarial. el estudio de la cultura empresarial parte del hecho de que las empresas suponen grupos sociales que comparten una serie de aspectos que condiciona su forma de ser y su forma de comportarse frente a la sociedad. Ello hace que al estudiarla aparezca aspectos que resulten visibles y otros que en cambio resulten intangibles. en la propia evoluci\u00f3n de las teor\u00edas organizativas se aprecia c\u00f3mo las relaciones humanas y los aspectos compartidos de los grupos sociales han ido ganando terreno en la comprensi\u00f3n del comportamiento de las organizaciones empresariales e incluso de su vinculaci\u00f3n frente al \u00e9xito o fracaso en el mercado y en la sociedad. la cultura empresarial tiene entre sus funciones m\u00e1s importantes la integraci\u00f3n interna de sus miembros y la adaptaci\u00f3n externa al entorno, incluso hasta el punto de conseguir la proactividad en la toma de decisiones. Adem\u00e1s se concibe que afecta directamente a la existencia o no de una determinada visi\u00f3n estrat\u00e9gica y, en consecuencia, puede impulsar o limitar el \u00e9xito de su implementaci\u00f3n efectiva. por supuesto, resulta muy importante poder estudiar y analizar la cultura organizativa como una variable clave y manejable dentro de la organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n empresarial que influye directa e indirectamente en el \u00e9xito que la empresa se marque y en la consecuci\u00f3n de sus objetivos y metas. \u00c2\u00bfpor qu\u00e9 es tan \u00fatil analizar y comprender la cultura empresarial? poder conocer y analizar algo tan \u00fatil y con tanto potencial como la cultura empresarial, supone un paso fundamental para poder manejarla, moldearla y\/o adaptarla a nuestras pretensiones empresariales, favoreciendo aspectos como: el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible, una mayor integraci\u00f3n personal en los fines de la empresa, una mayor coordinaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n internas, una mayor capacidad proactiva y anticipatoria,^ una mayor satisfacci\u00f3n laboral, etc. \u00c2\u00bfqu\u00e9 implicaciones puede tener el estudio de la visi\u00f3n estrat\u00e9gica en la cultura empresarial alicantina? poder identificar las principales caracter\u00edsticas que definen la visi\u00f3n estrat\u00e9gica en los rasgos culturales espec\u00edficos de las empresas de la provincia de alicante, conociendo as\u00ed sus puntos fuertes y sus carencias m\u00e1s significativas, y estando en una mejor situaci\u00f3n para, en el futuro, entenderlas y, en su caso, reorientarlas de manera m\u00e1s \u00f3ptima.<\/p>\n

 <\/p>\n

Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00abCultura empresarial y visi\u00f3n estrat\u00e9gica en la empresa alicantina<\/strong>\u00ab<\/h3>\n
    \n
  • T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Cultura empresarial y visi\u00f3n estrat\u00e9gica en la empresa alicantina <\/li>\n
  • Autor:<\/strong>\u00a0 Jos\u00e9 Santacruz Cutillas <\/li>\n
  • Universidad:<\/strong>\u00a0 Alicante<\/li>\n
  • Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 03\/06\/2010<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n
      \n
    • Director de la tesis<\/strong>\n
        \n
      • Antonio Alaminos Chica<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Tribunal<\/strong>\n
          \n
        • Presidente del tribunal: fermin Bouza alvarez <\/li>\n
        • pedro Sanchez vera (vocal)<\/li>\n
        • Juan Zarco colon (vocal)<\/li>\n
        • Jos\u00e9 Mar\u00eda Tortosa blasco (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Tesis doctoral de Jos\u00e9 Santacruz Cutillas El prop\u00f3sito de la investigaci\u00f3n es caracterizar la cultura empresarial de las empresas de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[19166,983,2428,1302,2232],"tags":[4701,6058,24026,205997,37311,8678],"class_list":["post-101330","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alicante","category-antropologia-cultural","category-investigacion-operativa-en-la-empresa","category-organizacion-y-gestion-de-empresas","category-sociologia-cultural","tag-antonio-alaminos-chica","tag-fermin-bouza-alvarez","tag-jose-maria-tortosa-blasco","tag-jose-santacruz-cutillas","tag-juan-zarco-colon","tag-pedro-sanchez-vera"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101330\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}