{"id":106138,"date":"2018-03-11T10:29:59","date_gmt":"2018-03-11T10:29:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/factores-determinantes-de-la-implementacion-del-cuadro-de-mando-integral-en-organizaciones-publicas-y-privadas-portuguesas\/"},"modified":"2018-03-11T10:29:59","modified_gmt":"2018-03-11T10:29:59","slug":"factores-determinantes-de-la-implementacion-del-cuadro-de-mando-integral-en-organizaciones-publicas-y-privadas-portuguesas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/santiago-de-compostela\/factores-determinantes-de-la-implementacion-del-cuadro-de-mando-integral-en-organizaciones-publicas-y-privadas-portuguesas\/","title":{"rendered":"Factores determinantes de la implementaci\u00f3n del cuadro de mando integral en organizaciones p\u00fablicas y privadas portuguesas"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Patricia Rodrigues Quesado <\/strong><\/h2>\n<p>En la presente tesis doctoral desarrollamos un estudio emp\u00edrico fundamentado en los planteamientos de las teor\u00edas de contingencias e institucional y que tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables que pueden potencialmente influir en la adopci\u00f3n y conocimiento del cuadro de mando integral (cmi) en las organizaciones p\u00fablicas y privadas portuguesas. Para comprobar emp\u00edricamente las hip\u00f3tesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicaci\u00f3n de un cuestionario postal a 591 organizaciones p\u00fablicas (ayuntamientos, hospitales, empresas municipales y empresas intermunicipales) y 549 organizaciones privadas (grandes empresas y peque\u00f1as y medianas empresas) portuguesas, con una tasa de respuesta total del 31,3%.  los resultados obtenidos nos permiten concluir que aunque la mayor\u00eda de los encuestados ha afirmado conocer el cmi, su utilizaci\u00f3n en portugal es a\u00fan reducida y muy reciente, principalmente en el caso de las organizaciones pertenecientes al sector p\u00fablico. Sin embargo, importa se\u00f1alar que en los \u00faltimos a\u00f1os se ha registrado un aumento de la utilizaci\u00f3n del cmi en portugal. El estudio revel\u00f3 tambi\u00e9n que, aunque sean notorias las diferencias entre las organizaciones y la gesti\u00f3n p\u00fablica y privada, el cmi es perfectamente aplicable al \u00e1mbito de actuaci\u00f3n de las entidades p\u00fablicas y sin fines de lucro, una vez que se efect\u00faen algunas adaptaciones sobre el modelo original. a nivel del an\u00e1lisis multivariante hemos verificado que, en t\u00e9rminos generales, las \u00fanicas variables con una influencia significativa en la explicaci\u00f3n de la probabilidad de utilizaci\u00f3n del cmi son, a la luz de la teor\u00eda de contingencias, la descentralizaci\u00f3n y la diferenciaci\u00f3n vertical y, a la luz de la teor\u00eda institucional, el grado de formaci\u00f3n superior (isomorfismo normativo). Adem\u00e1s, comprobamos que el nivel de conocimiento tambi\u00e9n influye significativamente en dicha utilizaci\u00f3n. Desagregando el an\u00e1lisis en funci\u00f3n de la naturaleza de la organizaci\u00f3n, fue posible concluir que la dimensi\u00f3n y el tipo de liderazgo as\u00ed como el grado de formaci\u00f3n son variables que ejercen una importante influencia en la utilizaci\u00f3n del cmi en las organizaciones privadas y que las variables descentralizaci\u00f3n, diferenciaci\u00f3n y conocimiento son determinantes de la utilizaci\u00f3n en las organizaciones p\u00fablicas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Factores determinantes de la implementaci\u00f3n del cuadro de mando integral en organizaciones p\u00fablicas y privadas portuguesas<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Factores determinantes de la implementaci\u00f3n del cuadro de mando integral en organizaciones p\u00fablicas y privadas portuguesas <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Patricia Rodrigues Quesado <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Santiago de compostela<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 21\/12\/2010<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Lucia Mar\u00eda Portela De Lima Rodrigues<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: lazaro Rodriguez ariza <\/li>\n<li>Francisco Manuel Somohano  rodriguez (vocal)<\/li>\n<li>miriam Nu\u00f1ez torrado (vocal)<\/li>\n<li>Mar\u00eda  do c\u00e9u Ferreira gaspar alves (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Patricia Rodrigues Quesado En la presente tesis doctoral desarrollamos un estudio emp\u00edrico fundamentado en los planteamientos de 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