{"id":106544,"date":"2018-03-11T10:30:33","date_gmt":"2018-03-11T10:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-influencia-de-los-sistemas-estrategicos-de-medicion-de-desempeno-sobre-las-decisiones-empresariales\/"},"modified":"2018-03-11T10:30:33","modified_gmt":"2018-03-11T10:30:33","slug":"la-influencia-de-los-sistemas-estrategicos-de-medicion-de-desempeno-sobre-las-decisiones-empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/ciencias-economicas\/la-influencia-de-los-sistemas-estrategicos-de-medicion-de-desempeno-sobre-las-decisiones-empresariales\/","title":{"rendered":"La influencia de los sistemas estrat\u00e9gicos de medici\u00f3n de desempe\u00f1o sobre las decisiones empresariales"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Hugo Oswaldo P\u00e9rez De La Puente <\/strong><\/h2>\n<p>Los procesos de toma de decisiones directivas y de gesti\u00f3n y medici\u00f3n del desempe\u00f1o  son centrales en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica. El proceso de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica es de car\u00e1cter din\u00e1mico, contin\u00fao y sist\u00e9mico. Sin embargo, los factores que afectan la estabilidad estrat\u00e9gica pueden ser inesperados, volubles e irregulares. Esta tesis se ha centrado en cuatro objetos de an\u00e1lisis: los sistemas   de medici\u00f3n de desempe\u00f1o, las decisiones directivas, la incertidumbre del entorno, y el desempe\u00f1o organizacional.   en esta tesis se ha planteado un estudio cuantitativo para contrastar una serie de hip\u00f3tesis respecto a ambas cuestiones de investigaci\u00f3n. Estas hip\u00f3tesis han sido sometidas a un contraste emp\u00edrico a partir de datos recogidos en base a 179 respuestas a un cuestionario f\u00edsico, aplicado a miembros del tmt (top management team) de organizaciones con actividades en ecuador y colombia.   los resultados de la investigaci\u00f3n sugieren que un primer aporte de esta tesis a la literatura anterior es el enfoque en la congruencia entre decisiones directivas como un atributo importante en la interrelaci\u00f3n entre plan estrat\u00e9gico y plan operativo dentro del ciclo de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica (kaplan y norton, 2008, 2010), y sobre el que anteriormente se hab\u00eda prestado poca atenci\u00f3n. En segundo lugar, la tesis contribuye a entender que una de las v\u00edas por las que los sistemas estrat\u00e9gicos de medici\u00f3n de desempe\u00f1o ayudan a un mejor desempe\u00f1o de gesti\u00f3n es a trav\u00e9s de asegurar una mayor congruencia o sincron\u00eda entre las decisiones directivas, distinguiendo c\u00f3mo los distintos tipos de congruencia afectan a distintos aspectos del desempe\u00f1o de gesti\u00f3n. Respecto a este segundo aporte, esta tesis demuestra espec\u00edficamente que, dentro del desempe\u00f1o de gesti\u00f3n, la mayor alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica interna est\u00e1 asociada a la congruencia entre las decisiones estrat\u00e9gicas, mientras que la capacidad de cuestionamiento estrat\u00e9gico est\u00e1 asociada a la  congruencia entre las decisiones de car\u00e1cter operativo, y la rapidez de respuesta estrat\u00e9gica est\u00e1 asociada a la congruencia entre las decisiones de car\u00e1cter estrat\u00e9gico y operativo. Finalmente, la tesis contribuye a la discusi\u00f3n recientemente abierta en la literatura sobre si los spms son adecuados en entornos muy din\u00e1micos, y concluye que el impacto diferencial del uso de spms sobre el desempe\u00f1o de gesti\u00f3n es m\u00e1s d\u00e9bil en entornos din\u00e1micos, lo cual est\u00e1 en l\u00ednea con la corriente de estudios que remarcan los riesgos de rigidez en los spms.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La influencia de los sistemas estrat\u00e9gicos de medici\u00f3n de desempe\u00f1o sobre las decisiones empresariales<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La influencia de los sistemas estrat\u00e9gicos de medici\u00f3n de desempe\u00f1o sobre las decisiones empresariales <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Hugo Oswaldo P\u00e9rez De La Puente <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Ram\u00f3n llull<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 27\/01\/2011<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Josep Bisbe Vi\u00f1as<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Francisco javier Mendoza mayordomo <\/li>\n<li>Antonio D\u00e1vila parra (vocal)<\/li>\n<li>  (vocal)<\/li>\n<li>  (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Hugo Oswaldo P\u00e9rez De La Puente Los procesos de toma de decisiones directivas y de gesti\u00f3n y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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