{"id":108493,"date":"2018-03-11T10:33:20","date_gmt":"2018-03-11T10:33:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/metodologia-para-la-modernizacion-de-hospitales-y-clinicas\/"},"modified":"2018-03-11T10:33:20","modified_gmt":"2018-03-11T10:33:20","slug":"metodologia-para-la-modernizacion-de-hospitales-y-clinicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sector-de-la-salud\/metodologia-para-la-modernizacion-de-hospitales-y-clinicas\/","title":{"rendered":"Metodolog\u00eda para la modernizacion de hospitales y clinicas"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Jos\u00e9 Anciar Jimenez Gutierrez <\/strong><\/h2>\n<p>Como tesis doctoral presento \u00abmetodolog\u00eda para modernizar un hospital\u00bb, la cual tiene como fin ofrecer a los planificadores de la salud,  herramientas sencillas para modernizar  hospitales y  hacer eficiente el uso  de los recursos.  la hip\u00f3tesis a demostrar es que al aplicarlas se logra el objetivo principal: obtener un hospital con rentabilidad econ\u00f3mica y social, con tres objetivos espec\u00edficos.  1.\tEfectividad y eficiencia en el uso de los recursos para la salud,   2.\tAumentar  cobertura de atenci\u00f3n b\u00e1sica en salud con equidad y, 3.\tMejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n objeto.  con la tesis se entregan dos herramientas. La primera son tablas utilizadas para analizar la demanda y la oferta, la segunda se utiliza para la planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de servicios de salud.   la metodolog\u00eda se presenta en cinco cap\u00edtulos.  en el primero, se analiza y caracterizan los demandantes de servicios de salud, poblaci\u00f3n, n\u00famero, actividades econ\u00f3micas, sociales, fuentes de empleo y de ingresos, g\u00e9nero, grupos de edad, ubicaci\u00f3n  geogr\u00e1fica, afiliaci\u00f3n al sistema de salud,  perfil epidemiol\u00f3gico y recursos financieros disponibles para salud.  en el 2 se describe el \u00abmodelo para planear actividades de salud\u00bb, (archivo excel). Como eje de la sostenibilidad financiera del hospital se analiza el sistema de costos, directos e indirectos sus elementos: mano de obra,  suministros y gastos generales,   en el cap\u00edtulo 3 se  analiza la oferta como respuesta social organizada para proveer servicios de salud a la comunidad, inventario de recursos f\u00edsicos, t\u00e9cnicos, tecnol\u00f3gicos y capital humano etc., Los actuales y los necesarios para cubrir la demanda. Se tienen en cuenta  externalidades que hacen de la salud un mercado imperfecto: la incertidumbre, el riesgo de enfermar, asimetr\u00eda de la informaci\u00f3n, ignorancia del consumidor, demanda inducida, incentivos de proveedores a consumidores, demanda heterog\u00e9nea, selecci\u00f3n adversa y de riesgo, variabilidad en la pr\u00e1ctica m\u00e9dica, presi\u00f3n de la comunidad, papel de entes de control, tipos de contrataci\u00f3n y pago, fidelidad de la informaci\u00f3n.  cap\u00edtulo 4. An\u00e1lisis del equilibrio operacional,  ingresos, gastos,  facturaci\u00f3n, flujo de caja, cartera, balances.   cap\u00edtulo quinto,  men\u00fa de indicadores. Se describe modelo para el seguimiento integral de la gesti\u00f3n del hospital modernizado: primero se eval\u00faa  el contexto del hospital: relaci\u00f3n con proveedores, pagos, pobreza, desempleo. Otro eval\u00faa  la demanda,  afinidad del portafolio con las necesidades,  demanda efectiva atendida.  Tercer grupo  eval\u00faa  oferta, estructura org\u00e1nica, recursos. Otro grupo eval\u00faa  procesos, flujogramas de atenci\u00f3n, tiempos de espera, sistema de referencia, historia cl\u00ednica, protocolos. Un quinto eval\u00faan resultados, concentraci\u00f3n, oportunidad, utilizaci\u00f3n, productividad. Un sexto grupo eval\u00faa el impacto de los servicios sobre la comunidad. Mortalidad general, materna, y de ni\u00f1os.  conclusiones  para lograr los objetivos se requiere plena voluntad pol\u00edtica y participaci\u00f3n de la comunidad para hacer cumplir pol\u00edticas sobre: oferta de servicios con calidad con  criterios de acceso, racionalidad y suficiencia, oportunidad del flujo de recursos financieros, y para ejecutar las siguientes estrategias: descentralizaci\u00f3n  territorial y autonom\u00eda institucional,  ejecuci\u00f3n de un modelo integral de atenci\u00f3n familiar, \u00e9nfasis en prevenci\u00f3n, promoci\u00f3n y mantenimiento de la salud oral y m\u00e9dica, con redes para prestaci\u00f3n de servicios, un primer nivel resolutivo, planes para formaci\u00f3n, desarrollo y racionalizaci\u00f3n de recurso humano, focalizaci\u00f3n de recursos y fortalecimiento de los sistemas de informaci\u00f3n.   el futuro de la herramienta depende de la actualizaci\u00f3n permanente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Metodolog\u00eda para la modernizacion de hospitales y clinicas<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Metodolog\u00eda para la modernizacion de hospitales y clinicas <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Jos\u00e9 Anciar Jimenez Gutierrez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Nacional de educaci\u00f3n a distancia<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 17\/05\/2011<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>M. Soledad Garc\u00eda G\u00f3mez De Las Heras<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: eduardo Perez gorostegui <\/li>\n<li>reyes Flores herraez (vocal)<\/li>\n<li>hector Fernandez garcia (vocal)<\/li>\n<li>angel Gil de Miguel (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Jos\u00e9 Anciar Jimenez Gutierrez Como tesis doctoral presento \u00abmetodolog\u00eda para modernizar un hospital\u00bb, la cual tiene como [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[17070,12380],"tags":[4647,7055,92010,217443,217444,92011],"class_list":["post-108493","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nacional-de-educacion-a-distancia","category-sector-de-la-salud","tag-angel-gil-de-miguel","tag-eduardo-perez-gorostegui","tag-hector-fernandez-garcia","tag-jose-anciar-jimenez-gutierrez","tag-m-soledad-garcia-gomez-de-las-heras","tag-reyes-flores-herraez"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108493","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108493"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108493\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108493"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108493"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108493"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}