{"id":109330,"date":"2018-03-11T10:34:41","date_gmt":"2018-03-11T10:34:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/orientacion-al-mercado-y-estructura-organica-una-aproximacion-a-la-cultura-organizativa-en-los-sectores-del-gas-y-la-electricidad\/"},"modified":"2018-03-11T10:34:41","modified_gmt":"2018-03-11T10:34:41","slug":"orientacion-al-mercado-y-estructura-organica-una-aproximacion-a-la-cultura-organizativa-en-los-sectores-del-gas-y-la-electricidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-gestion-de-empresas\/orientacion-al-mercado-y-estructura-organica-una-aproximacion-a-la-cultura-organizativa-en-los-sectores-del-gas-y-la-electricidad\/","title":{"rendered":"Orientaci\u00f3n al mercado y estructura org\u00e1nica: una aproximaci\u00f3n a la cultura organizativa en los sectores del gas y la electricidad"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Juan  Pablo Casado Fern\u00e1ndez <\/strong><\/h2>\n<p>Resumen: uno de los grandes debates surgidos en el \u00e1rea de la gerencia empresarial gira en torno a dilucidar si la estructura de una organizaci\u00f3n sigue o precede a la estrategia de la misma. En este sentido, el presente trabajo analiza la relaci\u00f3n de complementariedad entre la estructura organizativa, tomando como referencia el modelo de estructura org\u00e1nica( eo), respecto del enfoque o perspectiva de orientaci\u00f3n al mercado (om), as\u00ed como la vinculaci\u00f3n de ambos respecto a una mejora en el rendimiento o performance organizacional.Son tres lo objetivos b\u00e1sicos que se plantean: 1) analizar el grado o medida por el que una estructura org\u00e1nica fovarece y condiciona el desarrollo de un enfoque de orientaci\u00f3n al mercado. 2)analizar el grado o medida en el que la orientaci\u00f3n al mercado contemplada desde un punto de vista comportamental favorece y condiciona el desarrollo de criterios organiztivos de tipo org\u00e1nico y 3) determinar la vinculaci\u00f3n de ambos enfoques respecto a una mejora en los resultados empresariales. El trabajo emp\u00edrico se desarrolla en el sector del mercado minorista del gas y la electricidad y los resultados obtenidos mediante un an\u00e1lisis de regresiones nos muestran como principales conclusiones: 1) la complementariedad e interdependencia entre ambos enfoques o perspectivas, al ponerse de manifiesto la significatividad de la relaci\u00f3n entre las variables indicadoras de una estructura org\u00e1nica respecto de las dimensiones asociadas a la orientaci\u00f3n al mercado y viceversa. Concretamente, para el caso de la relaci\u00f3n eo-om se presentan como determinantes de la om la cualificaci\u00f3n y el dinamismo interdepatamental, la cultura, la centralizaci\u00f3n y la no formalizaci\u00f3n; en cuanto a la relaci\u00f3n om-eo, los resultados sugieren que todas las dimensiones asociadas a la om (generaci\u00f3n, diseminaci\u00f3n y respuesta) contribuyen a incrementar la flexibilidad y capacidad de adaptaci\u00f3n organizacional, estando el proceso condicionado en torno a un flujo continuo de informaci\u00f3n dentro y fuera de la organizaci\u00f3n. 2 )la relaci\u00f3n positiva entre los dos constructos analizados y la mejora en el resultado organizacional. 3) la importancia que el sistema de comunicaci\u00f3n organizacional juega en relaci\u00f3n con la definici\u00f3n del dise\u00f1o estrutural y 4) la importancia que las relaciones y aspectos informales juegan en todo el proceso de dise\u00f1o y ajuste organizacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Orientaci\u00f3n al mercado y estructura org\u00e1nica: una aproximaci\u00f3n a la cultura organizativa en los sectores del gas y la electricidad<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Orientaci\u00f3n al mercado y estructura org\u00e1nica: una aproximaci\u00f3n a la cultura organizativa en los sectores del gas y la electricidad <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Juan  Pablo Casado Fern\u00e1ndez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 M\u00e1laga<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 20\/06\/2011<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Julia Martin Armario<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: enrique Martin armario <\/li>\n<li>i\u00f1aki Peri\u00e1\u00f1ez ca\u00f1adillas (vocal)<\/li>\n<li>francisca Parra guerrero (vocal)<\/li>\n<li>Francisco Jos\u00e9 Cossio silva (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Juan Pablo Casado Fern\u00e1ndez Resumen: uno de los grandes debates surgidos en el \u00e1rea de la gerencia 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