{"id":111355,"date":"2011-11-10T00:00:00","date_gmt":"2011-11-10T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/gestion-temporal-de-proyectos-herramientas-de-aplicacion\/"},"modified":"2011-11-10T00:00:00","modified_gmt":"2011-11-10T00:00:00","slug":"gestion-temporal-de-proyectos-herramientas-de-aplicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-gestion-de-empresas\/gestion-temporal-de-proyectos-herramientas-de-aplicacion\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n temporal de proyectos. herramientas de aplicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> V\u00edctor Sard\u00e1 Mart\u00edn <\/strong><\/h2>\n<p>Investigadores y expertos en el \u00e1mbito de  la gesti\u00f3n de proyectos destacan que la ejecuci\u00f3n de los mismos debe ser objeto, antes de abordar su realizaci\u00f3n, de un proceso de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n.  en espa\u00f1a, sin embargo, posiblemente por la falta de herramientas adecuadas a las caracter\u00edsticas del sector de la edificaci\u00f3n, apenas hay tradici\u00f3n de control de tiempo entre los agentes de la construcci\u00f3n  por todo ello, y despu\u00e9s de trabajar en esta especialidad los \u00faltimos quince a\u00f1os, considero que la implantaci\u00f3n real de la gesti\u00f3n temporal de proyectos en el sector de la edificaci\u00f3n  en espa\u00f1a es en muchos casos nula, o poco eficaz.  con la intenci\u00f3n de dar respuesta a la situaci\u00f3n problem\u00e1tica descrita en el cap\u00edtulo anterior, se plantea como objetivo principal a conseguir el siguiente:  dise\u00f1ar un modelo de software para la planificaci\u00f3n, programaci\u00f3n y control de la ejecucion de proyectos de edificaci\u00f3n, que facilite la  gesti\u00f3n de la producci\u00f3n de las empresas constructoras.  la finalidad a conseguir es con este objetivo es implantar la gesti\u00f3n temporal de proyectos en el sector de la edificaci\u00f3n.  el dise\u00f1o de este modelo, que es la principal aportaci\u00f3n de este trabajo de investigaci\u00f3n, permitir\u00e1 dotar al sector de la edificaci\u00f3n de una herramienta que constituir\u00e1 un gran avance en la gesti\u00f3n temporal de proyectos. adem\u00e1s, para garantizar la utilidad del modelo se plantean como otros objetivos los siguientes: 1.\tAnalizar la evoluci\u00f3n que han tenido los conocimientos, y las herramientas de aplicaci\u00f3n inform\u00e1ticas en la gesti\u00f3n temporal de proyectos.  2.\tConocer la realidad empresarial en espa\u00f1a en el sector de la edificaci\u00f3n. 3.\tDeterminar las causas que originan la situaci\u00f3n descrita. 4.\tAnalizar las herramientas inform\u00e1ticas m\u00e1s utilizadas en la gesti\u00f3n temporal de proyectos.     para conseguir el objetivo principal se han analizado los tres software de mayor utilizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n temporal de proyectos:   o\tmicrosoft project 2007. o\tproject management 2005 (denominaci\u00f3n actual del primavera project planner) o\ttcq 2000.  el an\u00e1lisis detallado de las prestaciones de cada uno de los programas inform\u00e1ticos seleccionados ha generado  tres manuales de manejo.  se planificar\u00e1, programar\u00e1 y controlar\u00e1 la ejecuci\u00f3n de dos proyectos con cada una de las tres aplicaciones inform\u00e1ticas   la conclusi\u00f3n obtenida, a la vista de los datos obtenidos, es que estamos ante dos programas cuya forma de trabajar genera id\u00e9nticos resultados, y existe un tercer programa, t.C.Q., Con diferencias cualitativas notables con los dos primeros software.  se considera que es tcq el software que representa con mayor fiabilidad la realidad de la ejecuci\u00f3n de la obra que pretende representar. con todo, ninguno de ellos da una respuesta completa a las necesidades del sector de la edificaci\u00f3n. Se sigue estudiando para la creaci\u00f3n de un software adaptado a las caracter\u00edsticas de esta \u00e1rea productiva. se ha descrito el modelo objetivo propuesto, y d\u00e1 respuesta a los siguientes apartados: o\tdefinici\u00f3n del modelo y estructura jerarquizada de objetivos o\tfilosof\u00eda del modelo.  o\tanatom\u00eda y fisiolog\u00eda del modelo.  o\tla estructura y la gesti\u00f3n de los datos. o\tla interpretaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los resultados. se ha considerado fundamental la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica del modelo te\u00f3rico definido, y para ello se ha seleccionado la ejecuci\u00f3n del siguiente proyecto real, ferrocal 85. Se ha recibido feedback de 47 profesionales intervinientes en la ejecuci\u00f3n del proyecto, y se ha comprobado que todas la demandas y necesidades que en cuanto a gesti\u00f3n temporal     han manifestado los agentes intervinientes en ferrocal 85 tienen respuesta en las caracter\u00edsticas determinadas en el modelo teor\u00edco dise\u00f1ado salvo, las siguientes:  1.- \tExportar informaci\u00f3n a otros programas.  2.- \tCambiar las fechas y holguras de las actividades desplazadas para solucionar una sobreasignaci\u00f3n de recursos. 3.- \tA\u00f1adir  a la matriz de programaci\u00f3n prevista las tareas predecesoras y sucesoras de una actividad dada. 4.-\tVincular el programa con la prevenci\u00f3n de riesgos laborales. 5.-\tVincular el programa con la gesti\u00f3n de residuos en obra.  las conclusiones obtenidas en esta tesis son: 1)\tla red de precedencias es la mejor herramienta de aplicaci\u00f3n existente en la actualidad. 2)\tno existe  un software adaptado al sector de la edificaci\u00f3n 3)\texiste una ejecuci\u00f3n deficiente del trabajo por falta de capacitaci\u00f3n de los recursos  4)\tse necesita una profesionalizaci\u00f3n del sector, y que \u00e9ste cuente con una herramienta especializada.  5)\tdise\u00f1o de un modelo para la planificaci\u00f3n, programaci\u00f3n y control de la ejecuci\u00f3n de proyectos de edificaci\u00f3n, que se ha denominado planitecsa, y que dar\u00e1 respuesta a las necesidades del sector de la edificaci\u00f3n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Gesti\u00f3n temporal de proyectos. herramientas de aplicaci\u00f3n<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Gesti\u00f3n temporal de proyectos. herramientas de aplicaci\u00f3n <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 V\u00edctor Sard\u00e1 Mart\u00edn <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Polit\u00e9cnica de Madrid<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 11\/10\/2011<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Mercedes Del Rio Merino<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Antonio Ramirez de arellano agudo <\/li>\n<li>Jos\u00e9 Antonio Rodr\u00edguez delgado (vocal)<\/li>\n<li>Rafael Lucas ruiz (vocal)<\/li>\n<li>\u00e1ngel Rodr\u00edguez saiz (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de V\u00edctor Sard\u00e1 Mart\u00edn Investigadores y expertos en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de proyectos destacan que la 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