{"id":114134,"date":"2013-07-05T00:00:00","date_gmt":"2013-07-05T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/factores-cra%c2%adticos-de-exito-en-la-implementacion-de-una-arquitectura-empresarial-en-las-empresas-peruanas-sector-bancario\/"},"modified":"2013-07-05T00:00:00","modified_gmt":"2013-07-05T00:00:00","slug":"factores-cra%c2%adticos-de-exito-en-la-implementacion-de-una-arquitectura-empresarial-en-las-empresas-peruanas-sector-bancario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/teoria-del-crecimiento-economico\/factores-cra%c2%adticos-de-exito-en-la-implementacion-de-una-arquitectura-empresarial-en-las-empresas-peruanas-sector-bancario\/","title":{"rendered":"Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de una arquitectura empresarial en las empresas peruanas: sector bancario."},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Rosario Del Pilar Villalta Riega <\/strong><\/h2>\n<p>El dinamismo con el que se desarrollan los negocios de hoy y el rol facilitador que las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaciones (tic) cumplen en su d\u00eda a d\u00eda, llevan a que las empresas cada vez, realicen mayores esfuerzos de inversi\u00f3n en tic. Sin embargo, estas inversiones pueden tornarse ineficientes si no van enmarcadas en una estrategia que las alinee con los objetivos del negocio. arquitectura empresarial surge como el concepto que permitir\u00e1 superar estas ineficiencias facilitando el \u00e9xito en la gesti\u00f3n. Per\u00fa, pa\u00eds que se encuentra en constante crecimiento econ\u00f3mico desde el 2008, cuenta con s\u00f3lo un peque\u00f1o grupo de empresas que explotan las ventajas que da arquitectura empresarial, las empresas m\u00e1s representativas pertenecen sector bancario y, con el fin de propiciar mayor participaci\u00f3n del sector bancario en esta nueva filosof\u00eda conducente al \u00e9xito empresarial, se busca identificar los factores cr\u00edticos de \u00e9xito en su implementaci\u00f3n. Los principios y procesos utilizados en el presente estudio, considerados caracter\u00edsticos en una investigaci\u00f3n cient\u00edfica, evidencian la sinergia de aspectos t\u00e9cnicos, negocio, culturales y sociales en el dominio de aplicaci\u00f3n de las tic. Las referencias tomadas como base para la formulaci\u00f3n de hip\u00f3tesis en el \u00e1mbito de la implementaci\u00f3n de ae en empresas bancarias, fueron completamente validadas por cada miembro del equipo de expertos peruanos que acept\u00f3 participar en el estudio. a la vista de los resultados obtenidos, y como conclusi\u00f3n a nivel metodol\u00f3gico se puede afirmar que, el m\u00e9todo delphi es un m\u00e9todo efectivo, objetivo, que busca en consenso de opini\u00f3n sin crear conflictos entre los participantes, otorga libertad para el aporte de ideas y con el apoyo de las conceptos b\u00e1sicos de estad\u00edsticas descriptivas permite llegar a conclusiones con alto grado de credibilidad. De siete factores cr\u00edticos identificados, se definen a estudio cuatro, sobre los cuales se encuentra el mejor modelo que combinando su influencia explican mejor el \u00e9xito del negocio. el \u00e9xito de todo negocio demanda decisiones efectivas e inversiones acertadas, arquitectura empresarial surge como la oportunidad en la mejora del negocio; el resultado de la presente investigaci\u00f3n, permitir\u00e1 a la banca peruana, lograr \u00e9xito en el negocio con ae, impulsando los factores cr\u00edticos identificados y validados, a trav\u00e9s de planes de acci\u00f3n que busquen lograr principalmente: \u00c2\u00b7 satisfacci\u00f3n del usuario construyendo sistemas sencillos, donde no sea dif\u00edcil ubicar los datos y que le permita reducir el tiempo dedicado en el desarrollo de sus actividades diarias en la empresa. \u00c2\u00b7 desarrollo de la cultura tecnol\u00f3gica promoviendo la participaci\u00f3n activa de los l\u00edderes de tic en la mesa de decisiones y, fomentando la participaci\u00f3n de los l\u00edderes de negocio y empleados en general en los proyectos tic. como modelos complementarios, tenemos: \u00c2\u00b7 la satisfacci\u00f3n del usuario se explica en un 86,7% por el alineamineto estrat\u00e9gico del negocio y las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n. \u00c2\u00b7 el \u00e9xito del negocio con ae, se explica en un 85,1% por el alineamineto estrat\u00e9gico del negocio y las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y eficiente comunicaci\u00f3n entre especialistas de negocio y especialistas tic. \u00c2\u00b7 el \u00e9xito del negocio se explica en un 86% por la eficiente comunicaci\u00f3n entre especialistas de negocio y especialistas tic y la satisfacci\u00f3n del usuario<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de una arquitectura empresarial en las empresas peruanas: sector bancario.<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Factores cr\u00edticos de \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de una arquitectura empresarial en las empresas peruanas: sector bancario. <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Rosario Del Pilar Villalta Riega <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Polit\u00e9cnica de catalunya<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 07\/05\/2013<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Ramon Salvador Valles<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Carlos alberto Hern\u00e1ndez bazo <\/li>\n<li>Jes\u00fas Manuel Chu rubio (vocal)<\/li>\n<li>  (vocal)<\/li>\n<li>  (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Rosario Del Pilar Villalta Riega El dinamismo con el que se desarrollan los negocios de hoy y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[891,15596,890],"tags":[149280,208852,41271,226373],"class_list":["post-114134","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estudios-de-desarrollo-economico","category-politecnica-de-catalunya","category-teoria-del-crecimiento-economico","tag-carlos-alberto-hernandez-bazo","tag-jesus-manuel-chu-rubio","tag-ramon-salvador-valles","tag-rosario-del-pilar-villalta-riega"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114134","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114134"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114134\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114134"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114134"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114134"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}