{"id":114260,"date":"2013-07-06T00:00:00","date_gmt":"2013-07-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/framework-for-configuring-production-and-logistic-networks-of-smes-and-sbus-within-an-internationalization-process\/"},"modified":"2013-07-06T00:00:00","modified_gmt":"2013-07-06T00:00:00","slug":"framework-for-configuring-production-and-logistic-networks-of-smes-and-sbus-within-an-internationalization-process","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/estudios-industriales\/framework-for-configuring-production-and-logistic-networks-of-smes-and-sbus-within-an-internationalization-process\/","title":{"rendered":"Framework for configuring production and logistic networks of smes and sbus within an internationalization process"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Sandra Mart\u00ednez Migu\u00e9lez <\/strong><\/h2>\n<p>Cuando las empresas est\u00e1n migrando hacia una estrategia global, los gerentes hacen frente tanto a una variedad de elecciones y desaf\u00edos. Adem\u00e1s, actualmente los requerimientos del mercado son din\u00e1micos, es decir, las operaciones iniciales de dise\u00f1o y configuraci\u00f3n deber\u00edan adoptar una perspectiva de red y no centrarse solamente en las plantas productivas de manera independiente. proponer marcos para explicar c\u00f3mo llevar a cabo el dise\u00f1o y la gesti\u00f3n de redes productivas y log\u00edsticas globales (vereecke and van dierdonck, 2002; shi, 2003) dentro de un proceso de internacionalizaci\u00f3n es crucial para las pymes y las unidades de negocio porque tienen recursos limitados (kalinic and forza, 2012). Adem\u00e1s, m\u00e1s investigaciones son necesarias para entender c\u00f3mo dise\u00f1ar y mantener la coordinaci\u00f3n de la red global de suministro con diferentes tiempos de entrega y aprovisionamientos fiables (meixell and gargeya, 2005; abele et al., 2008). por lo tanto, esta tesis doctoral identifica los desaf\u00edos m\u00e1s importantes relacionados con la configuraci\u00f3n de las operaciones productivas y log\u00edsticas globales de las empresas industriales en un proceso de internacionalizaci\u00f3n y propone un marco decisional llamado globope (de \u00c2\u00bfglobal operations\u00c2\u00bf) centrado en las pymes y las unidades de negocio de grupos industriales. Este marco tiene en mente las decisiones clave de la estrategia de operaciones que son necesarias para llevar a cabo el dise\u00f1o y configuraci\u00f3n de redes productivas y log\u00edsticas para empresas industriales durante su proceso de internacionalizaci\u00f3n. Este marco consiste en inductores de decisiones, principios de gesti\u00f3n de operaciones,  decisiones clave de operaciones y m\u00e9todos y herramientas potenciales para ayudar en el proceso de decisi\u00f3n. aunque el marco globope intenta solucionar los tres desaf\u00edos relacionados con la configuraci\u00f3n de operaciones como son \u00c2\u00bfimplementaci\u00f3n de una nueva planta\u00c2\u00bf, \u00c2\u00bfdesarrollo de redes globales de proveedores\u00c2\u00bf y \u00c2\u00bfconfiguraci\u00f3n de redes productivas multiplanta\u00c2\u00bf, el objetivo de esta tesis es descubrir una soluci\u00f3n para los dos  primeros desaf\u00edos y profundizando en la etapa cr\u00edtica que es la de an\u00e1lisis. teniendo en cuenta el ciclo de vida de una planta (an\u00e1lisis, arranque, estabilidad, mejora y excelencia), el marco globope para implementaci\u00f3n de nuevas plantas (globope para inp) expone cuales son las decisiones estrat\u00e9gicas que deber\u00edan ser realizadas dentro de cada etapa y propone principios, t\u00e9cnicas y\/o herramientas para aumentar la efectividad y disminuir los retrasos tanto en tiempo y volumen del proceso de rampa. Tambi\u00e9n permitir\u00e1 soportar el dise\u00f1o y la configuraci\u00f3n de la red de proveedores asociada. Por lo tanto, podr\u00eda ser una herramienta de gesti\u00f3n para el comit\u00e9 directivo que es responsable para la eficiencia y la eficacia de operaciones globales. como en el marco globope para inp, las etapas de an\u00e1lisis, el arranque, la estabilidad, mejora y excelencia son consideradas, pero en el caso del globope para desarrollo de redes globales de proveedores (globope para drgp), estas etapas est\u00e1n relacionadas con el grado de internacionalizaci\u00f3n de las compras o los niveles de madurez de las compras globales que cada compa\u00f1\u00eda puede lograr. Concretamente, estas etapas son: compras dom\u00e9sticas o locales, compras internacionales cercanas y compras globales o mundiales. globope para drgp junto con los principios, t\u00e9cnicas y\/o herramientas propuestos podr\u00eda ser una herramienta \u00fatil para ayudar al comit\u00e9 directivo a desarrollar y dise\u00f1ar de manera precisa y fiable la red de suministro global. la utilidad del marco globope ha sido testeada a trav\u00e9s de investigaci\u00f3n en acci\u00f3n llevada a cabo en una empresa fabricante de generadores de viento y una empresa textil respectivamente. Despu\u00e9s, los casos de estudios m\u00faltiples y las entrevistas no estructuradas han permitido ratificar la validaci\u00f3n del marco tanto en el mundo acad\u00e9mica como empresarial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Framework for configuring production and logistic networks of smes and sbus within an internationalization process<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Framework for configuring production and logistic networks of smes and sbus within an internationalization process <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Sandra Mart\u00ednez Migu\u00e9lez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Navarra<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 07\/06\/2013<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Ander Errasti Opacua<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: mart\u00edn Rudberg <\/li>\n<li>kepa Mendibil teller\u00eda (vocal)<\/li>\n<li>josefa Mula bru (vocal)<\/li>\n<li>nicol\u00e1s Serrano b\u00e1rcena (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Sandra Mart\u00ednez Migu\u00e9lez Cuando las empresas est\u00e1n migrando hacia una estrategia global, los gerentes hacen frente tanto 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