{"id":115414,"date":"2018-03-11T10:43:53","date_gmt":"2018-03-11T10:43:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-financiacion-estructurada-de-proyectos-de-ingenieria-y-los-nuevos-retos-europeos-en-iberoamerica\/"},"modified":"2018-03-11T10:43:53","modified_gmt":"2018-03-11T10:43:53","slug":"la-financiacion-estructurada-de-proyectos-de-ingenieria-y-los-nuevos-retos-europeos-en-iberoamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/gestion-financiera\/la-financiacion-estructurada-de-proyectos-de-ingenieria-y-los-nuevos-retos-europeos-en-iberoamerica\/","title":{"rendered":"La financiaci\u00f3n estructurada de proyectos de ingenier\u00eda y los nuevos retos europeos en iberoam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Jos\u00e9 Miguel Ba\u00f1ales Respaldiza <\/strong><\/h2>\n<p>El papel de la direcci\u00f3n de proyectos ha experimentado en los \u00faltimos a\u00f1os un sensible cambio hacia una mayorintegraci\u00f3n y una asunci\u00f3n de responsabilidades con los objetivos generales de la empresa. Si bien los principiosfundamentales de la direcci\u00f3n permanecen relativamente estables, en un entorno de restricciones en el acceso alcr\u00e9dito, la financiaci\u00f3n fuera del balance de la empresa adquiere una nueva dimensi\u00f3n para hacer frente a lasinversiones asociadas a la ejecuci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda. Es por ello que esta tesis se centra en lafinanciaci\u00f3n estructurada de proyectos con inversi\u00f3n directa en el exterior (ide), concretamente en laoptimizaci\u00f3n de resultados dentro del entorno empresarial internacional &#8211; con el recurso energ\u00e9tico comoobjetivo.De un lado los macro sectores de las actividades econ\u00f3micas en general, y de otro las unidades empresariales enparticular &#8211; especialmente los n\u00facleos de \u00c2\u00bfshareholders\u00c2\u00bf que participan en ide\u00c2\u00bfs &#8211; como resultado de la premisaanterior, precisan adquirir conocimientos y herramientas que les impulsen al futuro apart\u00e1ndoles de las presionesdel tiempo presente. Es decir, tienen que administrar grandes decisiones incorporando riesgos, gestion\u00e1ndolos ydiagnosticando su evoluci\u00f3n a lo largo del tiempo. Esta tesis se ocupa de (1) la planificaci\u00f3n financieraempresarial orientada a proyectos, ligados a la actividad de las ide\u00c2\u00bfs desde corporaciones europeas, (2) el riesgode bienes de capital y (3) la administraci\u00f3n de proyectos de creaci\u00f3n de energ\u00eda limpia (cge). Tiene el objetivode definir las directrices para la consecuci\u00f3n eficaz-eficiente-efectiva de las siguientes cuestiones, por lospr\u00f3ximos a\u00f1os:1.- Administrar portfolios de proyectos de generaci\u00f3n epc \/ turnkey (llave en mano) \/ lump-sum (precio global)como organizaciones completas temporales sin sorpresas estrat\u00e9gicas en el entorno iberoamericano.2.- Aumentar de forma significativa el hecho de que todo proyecto de ingenier\u00eda obtenga una recompensaecon\u00f3mica positiva al atender la demanda de bienes y servicios cuando lidian con diferentes tipos de riesgos.3.- Elaborar un proyecto de financiaci\u00f3n estructurada, garantizando que los riesgos ciertos sean disminuidos, lasoportunidades ampliadas y las exigencias de beneficios requeridos por el portfolio atendidas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La financiaci\u00f3n estructurada de proyectos de ingenier\u00eda y los nuevos retos europeos en iberoam\u00e9rica<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La financiaci\u00f3n estructurada de proyectos de ingenier\u00eda y los nuevos retos europeos en iberoam\u00e9rica <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Jos\u00e9 Miguel Ba\u00f1ales Respaldiza <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Pa\u00eds vasco\/euskal herriko unibertsitatea<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 21\/03\/2014<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Jos\u00e9 Ram\u00f3n Otegi Olaso<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Francisco de asis Ortega fern\u00e1ndez <\/li>\n<li>vicente Rodr\u00edguez montequ\u00edn (vocal)<\/li>\n<li>agustin Arias coterillo (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 ignacio Mu\u00f1oz hernandez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Jos\u00e9 Miguel Ba\u00f1ales Respaldiza El papel de la direcci\u00f3n de proyectos ha experimentado en los \u00faltimos a\u00f1os 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