{"id":13498,"date":"2018-03-09T08:59:48","date_gmt":"2018-03-09T08:59:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/internacionalizacion-de-la-id-en-la-empresa-multinacional-espanola-factores-determinantes-y-procesos-de-integracion\/"},"modified":"2018-03-09T08:59:48","modified_gmt":"2018-03-09T08:59:48","slug":"internacionalizacion-de-la-id-en-la-empresa-multinacional-espanola-factores-determinantes-y-procesos-de-integracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/ciencias-economicas\/internacionalizacion-de-la-id-en-la-empresa-multinacional-espanola-factores-determinantes-y-procesos-de-integracion\/","title":{"rendered":"Internacionalizacion de la i+d en la empresa multinacional espa\u00f1ola: factores determinantes y procesos de integracion"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong>  Dasi Coscollar M. Dels Angels <\/strong><\/h2>\n<p>El objetivo de la presente investigacion es analizar la gestion de la i+d en la empresa multinacional. Este objetivo se divide en las siguientes cuestiones de investigacion:  a) \u00c2\u00bfcu\u00e1les son las razones o factores determinantes de la configuracion geografica de las actividades de i+d?  b) \u00c2\u00bfcomo afectan las razones propuestas a las diferentes actividades incluidas dentro de la funcion de i+d?  c) \u00c2\u00bfcual debe ser el modelo de gestion aplicado a las actividades dispersas de i+d? Y especialmente \u00c2\u00bfde que factores depende la adecuacion de los diversos mecanismos de coordinacion y control a las actividades de investigacion, de desarrollo y de adaptacion?  por tanto, mientras que la primera y segunda cuestion hacen referencia a la dimension configuracion, la tercera nos remite a la dimension coordinacion. en nuestro opini\u00f3n, tanto las caracteristicas asociadas a cada una de las actividades que comprenden la funcion de i+d, como al hecho de que la empresa sea multinacional y tenga sus recursos y capacidades dispersos mundialmente, influyen en la gestion de estas actividades, y reclaman al estudio y definicion de un modelo de gesti\u00f3n diferenciado que tenga en cuenta estos aspectos.  con estos objetivos, hemos estructurado el presente trabajo de la siguiente forma. En el capitulo primero realizamos una revisi\u00f3n teorica de los diferentes enfoques estrategicos con los que la empresa multinacional puede competir en la arena internacional asi como de los procesos de innovacion asociados a lo diversos enfoque estrategicos. A continuacion, en el segundo capitulo, pasamos a analizar los factores determinantes de la configuracion geografica de las actividades de i+d en la empresa multinacional. En este capitulo resulta necesario abordar las caracteristicas diferenciales de las actividades de investigacion , de desarrollo y de adaptacion, de tal modo que, llegados a este punto, presentamos la primera parte de nuestro modelo teorico preliminar, que<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Internacionalizacion de la i+d en la empresa multinacional espa\u00f1ola: factores determinantes y procesos de integracion<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Internacionalizacion de la i+d en la empresa multinacional espa\u00f1ola: factores determinantes y procesos de integracion <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0  Dasi Coscollar M. Dels Angels <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Universitat de val\u00e9ncia (estudi general)<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 26\/10\/2001<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Mar\u00eda Iborra Juan<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: martina Menguzzato boulard <\/li>\n<li>roland Calori (vocal)<\/li>\n<li>Juan  Jos\u00e9 Dur\u00e1n herrera (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 Molero zayas (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Dasi Coscollar M. 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