{"id":135620,"date":"1997-01-01T00:00:00","date_gmt":"1997-01-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-retribucion-del-directivo-y-la-estrategia-empresarial-una-aproximacion-al-caso-espanol\/"},"modified":"1997-01-01T00:00:00","modified_gmt":"1997-01-01T00:00:00","slug":"la-retribucion-del-directivo-y-la-estrategia-empresarial-una-aproximacion-al-caso-espanol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/ciencias-economicas\/la-retribucion-del-directivo-y-la-estrategia-empresarial-una-aproximacion-al-caso-espanol\/","title":{"rendered":"La retribucion del directivo y la estrategia empresarial: una aproximacion al caso espa\u00f1ol."},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong>  Romero Romero M. Gloria <\/strong><\/h2>\n<p>En este trabajo se intenta conocer si la estrategia retributiva que mantienen las empresas espa\u00f1olas para sus altos directivos es congruente o no con su estrategia generica. Para ello se elaboran dos partes bien diferenciadas. En la primera, de caracter teorico, se realiza una revision de la literatura relacionada con el tema objeto de estudio, lo que desemboca en la elaboracion de diecisiete hipotesis a cerca de como deberian ser las decisiones adoptadas en el dise\u00f1o de la estrategia retributiva de los altos directivos en funcion de la estrategia generica que sigue la empresa. En la segunda, de caracter empirico, se pretende comprobar si las relaciones propuestas en estas diecisiete hipotesis se dan en la realidad espa\u00f1ola. La investigacion se ci\u00f1e a las empresas del sector de fabricacion consideradas como unidades de regocio y que cuentan con mas de 500 trabajadores. La informacion se obtiene a traves del cuestionario que elaboramos y que se dirigio al director de personal.  el tratamiento de los datos utilizando el metodo descriptivo, los contrastes de hipotesis y el analisis de conglomerados permite extraer algunas conclusiones sobre el perfil del sistema retributivo que las empresas participantes en nuestra investigacion mantienen para sus altos directivos y las caracteristicas diferenciadoras segun se trate de empresas exploradoras, defensoras, analizadoras o reactoras. Sin embargo, la conclusion mas relevante se refiere a que, para este conjunto de empresas, las decisiones retribuitivas se toman con independencia de la estrategia generica, lo cual supone dar una respuesta negativa a la pregunta que nos planteabamos al principio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La retribucion del directivo y la estrategia empresarial: una aproximacion al caso espa\u00f1ol.<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La retribucion del directivo y la estrategia empresarial: una aproximacion al caso espa\u00f1ol. <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0  Romero Romero M. Gloria <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Sevilla<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 01\/01\/1997<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Ram\u00f3n Valle Cabrera<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Manuel Ortigueira Bouzada <\/li>\n<li>Adolfo Blanco Martinez (vocal)<\/li>\n<li>Manuel Alcaide Castro (vocal)<\/li>\n<li>Edelmira Neira Fontela (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Romero Romero M. 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