{"id":15472,"date":"2002-07-02T00:00:00","date_gmt":"2002-07-02T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/estructura-y-estrategia-en-las-redes-de-pequenas-y-medianas-empresas\/"},"modified":"2002-07-02T00:00:00","modified_gmt":"2002-07-02T00:00:00","slug":"estructura-y-estrategia-en-las-redes-de-pequenas-y-medianas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/ciencias-economicas\/estructura-y-estrategia-en-las-redes-de-pequenas-y-medianas-empresas\/","title":{"rendered":"Estructura y estrategia en las redes de peque\u00f1as y medianas empresas"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Crist\u00f3bal Casanueva Rocha <\/strong><\/h2>\n<p>El objetivo de la investigaci\u00f3n es descubrir la estructura y el comportamiento competitivo en las redes de pymes conformadas no por la voluntad expresa de las empresas, sino por diversos motivos de tipo geogr\u00e1fico, social, hist\u00f3rico o comercial. Para explicar este problema se analizan las aportaciones parciales del enfoque de los recursos y del conocimiento, del estudio de los sistemas productivos locales, los distintos an\u00e1lisis de las relaciones interorganizativas y la perspectiva de la estrategia colectiva. Se propone un modelo te\u00f3rico explicativo que supone la existencia de subredes dentro de la red principal de pymes.  adem\u00e1s se clasifican esas subredes en cuatro tipos: aglomeradas, confederadas, conjugadas y org\u00e1nicas, dependiendo de si son empresas del mismo sector y de si tienen una relaci\u00f3n fuerte o d\u00e9bil. Del modelo tambi\u00e9n derivan siete hip\u00f3tesis sobre el comprotamiento competitivo de las empresas de la red. Se estudia el caso del sistema productivo local del sector del calzado y auxiliares de valverde del camino, mediante el an\u00e1lisis de redes sociales, una moderna metodolog\u00eda que se centra en el estudio de las relaciones entre los elementos. El estudio del caso permite confirmar la existencia de subredes diferenciadas dentro de la red principal de pymes con estructuras distintas para cada subred en nueve relaciones que se hab\u00edan analizado. tambi\u00e9n se confirmaron las hip\u00f3tesis derivadas del modelo. Las principales conclusiones de la investigaci\u00f3n confirman  la existencia de una estructura heterog\u00e9nea en las redes de pymes consideradas, con la existencia de subredes tipo en su interior.  tambi\u00e9n se destacan las fuerzas imbricaciones de las relaciones sociales y las relaciones empresariales en las redes de pymes. En cuanto a los flujos de informaci\u00f3n, \u00e9stos tienden a ser unidireccionales en el caso en que las empresas pertenezcan a distintos sectores y rec\u00edprocos en caso de que pertenezcan al mismo. El m\u00e1xi<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Estructura y estrategia en las redes de peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Estructura y estrategia en las redes de peque\u00f1as y medianas empresas <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Crist\u00f3bal Casanueva Rocha <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Sevilla<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 07\/02\/2002<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Jos\u00e9 Luis Gal\u00e1n Gonz\u00e1lez<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: manuel Ortigueira bouzada <\/li>\n<li>c\u00e9sar Camis\u00f3n zornoza (vocal)<\/li>\n<li>Emilio pablo D\u00edez de castro (vocal)<\/li>\n<li>Juan  Jos\u00e9 Jim\u00e9nez moreno (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Crist\u00f3bal Casanueva Rocha El objetivo de la investigaci\u00f3n es descubrir la estructura y el comportamiento competitivo en 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