{"id":19624,"date":"2018-03-09T09:08:39","date_gmt":"2018-03-09T09:08:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-contabilidad-de-gestion-en-los-centros-sanitarios\/"},"modified":"2018-03-09T09:08:39","modified_gmt":"2018-03-09T09:08:39","slug":"la-contabilidad-de-gestion-en-los-centros-sanitarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/ciencias-economicas\/la-contabilidad-de-gestion-en-los-centros-sanitarios\/","title":{"rendered":"La contabilidad de gesti\u00f3n en los centros sanitarios"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Jorge De Falguera Mart\u00ednez-alarc\u00f3n <\/strong><\/h2>\n<p>A lo largo de la historia, las organizaciones se han ido transformando siendo m\u00e1s sensibles a la necesidad de sistemas de informaci\u00f3n que puedan aportar datos sobre la gesti\u00f3n, ya que han de desarrollarse en un entorno que est\u00e1 perpetuamente en estado de cambio, tanto por cambios f\u00edsicos, como tecnol\u00f3gicos, sociales y financieros. Se hace necesario por tanto, planificar y gestionar las actuaciones de los diferentes participantes de la organizaci\u00f3n. Para ello, el desarrollo y utilizaci\u00f3n por parte de las organizaciones de instrumentos o t\u00e9cnicas de informaci\u00f3n, flexibles y actualizadas, que permitan disponer del m\u00e1ximo de datos en cantidad y calidad pasa a ser una de las prioridades requeridas por las organizaciones. La contabilidad de gesti\u00f3n aglutina diferentes instrumentos de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de los cuales se pretende dar respuesta a las necesidades planteadas en el seno de las organizaciones, para optimizar la eficiencia y ser competitivas. este trabajo se centra en las organizaciones pertenecientes al sector sanitario. Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas ha aumentado la sensibilidad social respecto a los servicios sanitarios y sus efectos tanto cualitativos como cuantitativos. El desarrollo econ\u00f3mico por un lado, y el mayor conocimiento de los avances tecnol\u00f3gicos en medicina que se tiene por otro, repercuten en la demanda sanitaria y en el aumento del coste a causa de la exigencia de petici\u00f3n de m\u00e1s y mejores servicios sanitarios, todos ellos de una gran sofisticaci\u00f3n. Sin embargo, de la propia econom\u00eda del bienestar que surge como consecuencia de todo lo anterior, tambi\u00f1en aparece la necesidad de racionalizar los recursos, ya que \u00e9stos son escasos. en este estudio se identifican los instrumentos de contabilidad de gesti\u00f3n que utilizan los centros sanitarios en catalu\u00f1a como sistemas de informaci\u00f3n que permitan controlar su gesti\u00f3n. As\u00ed, en primer lugar, mediante una revisi\u00f3n de la literatura de la contabilidad de gesti\u00f3n, se ofrece una visi\u00f3n hist\u00f3rica de la evoluci\u00f3n que ha sufrido esta disciplina, as\u00ed como una s\u00edntesis de las contribuciones acad\u00e9micas que desde distintos \u00e1mbitos se han ido produciendo. Esta revisi\u00f3n hist\u00f3rica permite, por un lado, valorar qu\u00e9 instrumentos de contabilidad de gesti\u00f3n recomiendan los acad\u00e9micos que las organizaciones pueden utilizar, y por otro, si los sistemas de control de gesti\u00f3n que la literatura propone, son los que finalmente utilizan las organizaciones, y en concreto los centros sanitarios. tambi\u00e9n, dadas las caracter\u00edsticas de las organizaciones pertenecientes al sector sanitario, se analizan los sistemas de control de gesti\u00f3n y de c\u00e1lculo de costes decentros sanitarios elaborados por las distintas comunidades aut\u00f3nomas en los \u00faltimos a\u00f1os, como consecuencia de los traspasos realizados por el gobierno central a las mismas. Esto permite analizar las similitudes y las diferencias entre dichos sistemas de control de gesti\u00f3n propuestos por las comunidades aut\u00f3nomas. adem\u00e1s, se realiza un estudio emp\u00edrico con el objetivo de analizar y conocer las pr\u00e1cticas de los centros sanitarios en catalu\u00f1a en materia de contabilidad de gesti\u00f3n. Se contrasta la metodolog\u00eda existente en los centros sanitarios en materia de planificaci\u00f3n, presupuestaci\u00f3n y control. Tambi\u00e9n se analiza el tipo de organizaci\u00f3n y delimitaci\u00f3n de responsabilidades, qu\u00e9 tipo de informaci\u00f3n utilizan para la gesti\u00f3n y adopci\u00f3n de decisiones y qu\u00e9 sistemas de c\u00e1lculo y control de costes manejan. En concreto, el estudio se centra en analizar la utilidad de la informaci\u00f3n que suministra la contabilidad de gesti\u00f3n, as\u00ed como la utilizaci\u00f3n de la contabilidad de costes y de gesti\u00f3n mediante el estudio de qu\u00e9 m\u00e9todos, criterios y sistemas utilizan para obtener dicha informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La contabilidad de gesti\u00f3n en los centros sanitarios<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La contabilidad de gesti\u00f3n en los centros sanitarios <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Jorge De Falguera Mart\u00ednez-alarc\u00f3n <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Pompeu fabra<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 24\/10\/2002<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Oriol Amat Salas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: alfredo Rocafort nicolau <\/li>\n<li>josep Vallverd\u00fa calafell (vocal)<\/li>\n<li>josep Mar\u00eda Rosanas marti (vocal)<\/li>\n<li>jaume Puig junoy (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Jorge De Falguera Mart\u00ednez-alarc\u00f3n A lo largo de la historia, las organizaciones se han ido transformando siendo 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