{"id":22038,"date":"2003-12-03T00:00:00","date_gmt":"2003-12-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/liderazgo-transformacional-un-estudio-desde-la-psicologa%c2%ada-del-genero\/"},"modified":"2003-12-03T00:00:00","modified_gmt":"2003-12-03T00:00:00","slug":"liderazgo-transformacional-un-estudio-desde-la-psicologa%c2%ada-del-genero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/liderazgo-transformacional-un-estudio-desde-la-psicologa%c2%ada-del-genero\/","title":{"rendered":"Liderazgo transformacional: un estudio desde la psicolog\u00eda del g\u00e9nero"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong>  Ramos L\u00f3pez M. Amparo <\/strong><\/h2>\n<p>Desde la psicolog\u00eda del g\u00e9nero, se ha abordado la problem\u00e1tica del \u00abtecho de cristal\u00bb desde dos perspectivas distintas. Por un lado, en analizar las barreras o los obst\u00e1culos que impiden que las mujeres no alcancen la c\u00faspide de las organizaciones. Por otro lado, desde un enfoque m\u00e1s novedoso e innovador, se parte de la aportaci\u00f3n que las mujeres realizan a las organizaciones laborales. Este segundo enfoque, de car\u00e1cter m\u00e1s positivo, es la perspectiva en la que se enmarca esta tesis doctoral. El objetivo general del trabajo plantea:  \u00abanalizar la existencia de perfiles directivos diferenciados entre hombre y mujeres para favorecer el acceso de las mujeres a puestos directivos por la adecuaci\u00f3n del estilo femenino a las demandas organizaciones actuales\u00bb.  el objetivo general se concreta en los siguientes objetivos espec\u00edficos:  conocer las barreras que dificultan el acceso y promoci\u00f3n de las mujeres a los puestos de decisi\u00f3n y analizar en qu\u00e9 medida estos obst\u00e1culos tienen que ver con el perfil directivo de las mujeres.  analizar las diferencias de g\u00e9nero en los estilos de liderazgo a partir de la autopercepci\u00f3n que directivos y directivas tienen sobre su estilo de liderazgo, tomando como referente el modelo de liderazgo transformacional (bass y avolio, 1990).  analizar la influencia que los estereotipos de g\u00e9nero tienen en la definici\u00f3n de los estilos directivos de mujeres y hombres.  para poner a prueba las hip\u00f3tesis planteadas a partir de los objetivos, el estudio se ha llevado a cabo con una muestra formada por 314 personas directivas: 81 mujeres y 233 hombres; y por 90 empresarios y 6 empresarias, siguiendo tanto una metodolog\u00eda cuantitativa como cualitativa.  las principales conclusiones del trabajo son:  las responsabilidades familiares constituyen el principal factor que dificulta el acceso y la promoci\u00f3n de las mujeres a puestos directivos. El perfil directivo demandado no obstaculiza la carrera profe<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Liderazgo transformacional: un estudio desde la psicolog\u00eda del g\u00e9nero<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Liderazgo transformacional: un estudio desde la psicolog\u00eda del g\u00e9nero <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0  Ramos L\u00f3pez M. Amparo <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Universitat de val\u00e9ncia (estudi general)<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 12\/03\/2003<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Ester Barber\u00e1 Heredia<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Jos\u00e9 Mar\u00eda Peir\u00f3 silla <\/li>\n<li>rosario Zurriaga llorens (vocal)<\/li>\n<li>rosario Valpuesta fern\u00e1ndez (vocal)<\/li>\n<li>amparo Osca segovia (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Ramos L\u00f3pez M. 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