{"id":26305,"date":"2018-03-09T09:18:04","date_gmt":"2018-03-09T09:18:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-gestion-en-las-empresas-constructoras-analisis-diseno-y-desarrollo-de-un-modelo-de-control\/"},"modified":"2018-03-09T09:18:04","modified_gmt":"2018-03-09T09:18:04","slug":"la-gestion-en-las-empresas-constructoras-analisis-diseno-y-desarrollo-de-un-modelo-de-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/politecnica-de-valencia\/la-gestion-en-las-empresas-constructoras-analisis-diseno-y-desarrollo-de-un-modelo-de-control\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n en las empresas constructoras: an\u00e1lisis, dise\u00f1o y desarrollo de un modelo de control"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong>  Pellicer Armi\u00f1ana Teresa M. <\/strong><\/h2>\n<p>El sector de la construcci\u00f3n es complejo y presenta una serie de particularidades espec\u00edficas que condicionan la existencia, estructura y funcionamiento de las empresas constructoras que operan en este mercado. Por otra parte, existe una gran preocupaci\u00f3n en la uni\u00f3n europea por mejorar y armonizar la informaci\u00f3n encaminada a realizar una mejor gesti\u00f3n empresarial; incluyendo, por supuesto, a las empresas constructoras.  dentro de este marco global, la presente tesis tiene por objeto la gesti\u00f3n de la empresas constructoras y su control. Concretamente, se delimitan aspectos conceptuales y metodol\u00f3gicos, se recapitula la teor\u00eda sobre las materias que inciden en el proceso investigador; se analiza la situaci\u00f3n actual del sector de la construcci\u00f3n en espa\u00f1a, europa, ee.Uu., Y jap\u00f3n y, tambi\u00e9n, se estiman las funciones de producci\u00f3n de las empresas constructoras, por tama\u00f1os y por pa\u00edses, individual y sectorialmente.  la tesis plantea el control de gesti\u00f3n de las empresas constructoras con una perspectiva multidimensional y multifuncional, que supera las limitaciones actuales de la contabilidad financiera, anal\u00edtica y presupuestaria, tanto a nivel de actividad como de trabajador, producto, \u00e1rea y empresa. El control de gesti\u00f3n contempla, no s\u00f3lo la construcci\u00f3n de la obra y de la empresa, sino tambi\u00e9n la promoci\u00f3n de viviendas, los presupuestos y la gesti\u00f3n comercial. se dise\u00f1a, desarrolla y experimenta en varias empresas, un modelo de control de gesti\u00f3n integrado, fundamentado en un sistema gestor de bases de datos y en una aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica; el planteamiento del modelo propuesto es multiusuario, operativo en tiempo real y acceso remoto, y escalable para poder adaptarse a cualquier situaci\u00f3n y cualquier empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La gesti\u00f3n en las empresas constructoras: an\u00e1lisis, dise\u00f1o y desarrollo de un modelo de control<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La gesti\u00f3n en las empresas constructoras: an\u00e1lisis, dise\u00f1o y desarrollo de un modelo de control <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0  Pellicer Armi\u00f1ana Teresa M. <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Polit\u00e9cnica de Valencia<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 15\/10\/2003<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Joaquin Catal\u00e1 Al\u00eds<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: jos\u00e9 Calavera ruiz <\/li>\n<li>angel Orti lahoz (vocal)<\/li>\n<li>Rafael Romero villafranca (vocal)<\/li>\n<li>eliseo G\u00f3mez-senent mart\u00ednez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Pellicer Armi\u00f1ana Teresa M. El sector de la construcci\u00f3n es complejo y presenta una serie de particularidades [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[16820],"tags":[12311,39286,36518,16026,76158,16914],"class_list":["post-26305","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politecnica-de-valencia","tag-angel-orti-lahoz","tag-eliseo-gomez-senent-Martinez","tag-joaquin-catala-alis","tag-jose-calavera-ruiz","tag-pellicer-arminana-teresa-m","tag-rafael-romero-villafranca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26305"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26305\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}