{"id":30909,"date":"2018-03-09T09:24:44","date_gmt":"2018-03-09T09:24:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/estrategias-del-grupo-televisa-del-monopolio-a-la-competencia\/"},"modified":"2018-03-09T09:24:44","modified_gmt":"2018-03-09T09:24:44","slug":"estrategias-del-grupo-televisa-del-monopolio-a-la-competencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/navarra\/estrategias-del-grupo-televisa-del-monopolio-a-la-competencia\/","title":{"rendered":"Estrategias del grupo televisa: del monopolio a la competencia"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong>  Gutierrez Renteria M. Elena <\/strong><\/h2>\n<p>La pregunta que dio origen a esta investigaci\u00f3n se puede formular como sigue: \u00c2\u00bfc\u00f3mo reaccion\u00f3 televisa ante la competencia y la crisis econ\u00f3mica del pa\u00eds, y en qu\u00e9 medida su posici\u00f3n de dominio favoreci\u00f3 o perjudic\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda? La investigaci\u00f3n se centra principalmente, en el comportamiento estrat\u00e9gico de televisa cuando se encuentra a una nueva situaci\u00f3n.  la hip\u00f3tesis de partida es que un adecuado uso del poder derivado de la posici\u00f3n de dominio conduce a que sus directivos mejoren y aumenten la oferta informativa y de entretenimiento, lo que fomenta el pluralismo y la diversidad. Asimismo, la posici\u00f3n de dominio le brinda muchas posibilidades de crecer, diversificar el negocio y participar con \u00e9xito en los mercados internacionales. El privilegio de una empresa dominante puede manifestarse, entre otras cosas, en la fidelidad de la audiencia y de los anunciantes, y todo esto sirve para reforzar las barreras de entrada a la competencia.  sin embargo, los directivos cuentan con el riesgo de caer en la tentaci\u00f3n de abusar del poder que tiene descuidar el negocio principal y no prever estrategias defensivas frente a la competencia. En este sentido, la fortaleza derivada de su posici\u00f3n hegem\u00f3nica se transformar\u00eda en una seria debilidad. esta situaci\u00f3n puediera llegar a efectar m\u00e1s que la amenaza del entorno externo e incluso facilitar el acceso de entrada al nuevo competidor.  las principales debilidades de televisa con posici\u00f3n de dominio total en 1993, le afectaron m\u00e1s que la amenaza que representaba la entrada de un competidor. En este sentido, el abuso del poder repercuti\u00f3 de forma negativa en la propia compa\u00f1\u00eda y en su objeto social como empresa de comunicaci\u00f3n: producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de contenidos para la audiencia familiar. Esta situaci\u00f3n hizo que los directivos de televisa modificaron los planes de crecimiento y expansi\u00f3n as\u00ed como aquellas estrategias que ya no resultaban eficaces en un merca<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Estrategias del grupo televisa: del monopolio a la competencia<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Estrategias del grupo televisa: del monopolio a la competencia <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0  Gutierrez Renteria M. Elena <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Navarra<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 19\/06\/2004<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Mercedes Medina Laveron<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: alfonso Nieto tamargo <\/li>\n<li>alfonso Mar\u00eda S\u00e1nchez-tabernero s\u00e1nchez (vocal)<\/li>\n<li>carles Llorens maluquer (vocal)<\/li>\n<li>Mar\u00eda isabel Fern\u00e1ndez alonso (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Gutierrez Renteria M. 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