{"id":31072,"date":"2018-03-09T09:24:58","date_gmt":"2018-03-09T09:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/orientacion-al-mercado-e-innovacion-en-nuevos-productos-antecedentes-organizativos\/"},"modified":"2018-03-09T09:24:58","modified_gmt":"2018-03-09T09:24:58","slug":"orientacion-al-mercado-e-innovacion-en-nuevos-productos-antecedentes-organizativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sevilla\/orientacion-al-mercado-e-innovacion-en-nuevos-productos-antecedentes-organizativos\/","title":{"rendered":"Orientaci\u00f3n al mercado e innovaci\u00f3n en nuevos productos: antecedentes organizativos"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Manuela Vega V\u00e1zquez <\/strong><\/h2>\n<p>Desde finales de los a\u00f1os ochenta, y sobre todo a lo largo de lso noventa, se asiste a un inter\u00e9s creciente de acad\u00e9micos y gerentes por el concepto de la orientaci\u00f3n al mercado (om). La complejidad, el dinamismo y la intensidad competitiva del macroentorno de los negocios fomentan la preocupaci\u00f3n por un enfoque de gesti\u00f3n de marketing centrado en el mercado. El razonamiento radica en que las empresas orientadas al mercado obtienen un rendimiento superior debido a un mejor entendemiento de las necesidades de los clientes as\u00ed como de los competidores y al uso de dicho entendimiento para desarrollar estrategias que permiten aumentan el valor entregado al cliente.  a partir de los trabajos de narver y slater (1990) y kohli y jaworski (1990) los art\u00edculos acerca del tema han proliferado en las revistas cient\u00edficas internacionales de mayor prestigio. A pesar de la abundante bibliograf\u00eda existente, parad\u00f3jicamente, son escasos los trabajos que profundizan en los factores relativos a la organizaci\u00f3n que determinan la orientaci\u00f3n al mercado. Asimismo, al contemplar los efectos del constructo, la mayor\u00eda de los estudios se centran en los indicadores financieros del rendimiento. tras una exhaustiva revisi\u00f3n de la bibliograf\u00eda y en respuesta a los objetivos planteados en la investigaci\u00f3n, la presente tesis doctoral plantea tres submodelos complementarios. Uno que estudia la influencia de un amplio conjunto de antecedentes sobre el contructo om. Otro enfocado en el an\u00e1lisis de la relaci\u00f3n entre la orientaci\u00f3n al mercado y un indicador operacional del rendimiento, la innovaci\u00f3n en nuevos productos. El tercer modelo relaciona una serie de antecedentes internos concretos con la capacidad innovadora de la organizaci\u00f3n en nuevos productos. Se trata e ver si orientaci\u00f3n comunes. el trabajo emp\u00edrico se ha desarrollado en el sector industrial andaluz y los resultados alcanzados son interesantes, tanto desde la perspectiva te\u00f3rica como<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Orientaci\u00f3n al mercado e innovaci\u00f3n en nuevos productos: antecedentes organizativos<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Orientaci\u00f3n al mercado e innovaci\u00f3n en nuevos productos: antecedentes organizativos <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Manuela Vega V\u00e1zquez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Sevilla<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 24\/06\/2004<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Enrique Martin Armario<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: manuel Ortigueira bouzada <\/li>\n<li>yolanda Polo redondo (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 Antonio Varela gonzalez (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 Luis Gal\u00e1n gonz\u00e1lez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Manuela Vega V\u00e1zquez Desde finales de los a\u00f1os ochenta, y sobre todo a lo largo de lso 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