{"id":58937,"date":"2007-11-06T00:00:00","date_gmt":"2007-11-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/direccion-y-gestion-de-proyectos-de-paradas-de-planta-propuesta-metodologica-para-su-mejora-basada-en-juicios-de-experto-validacion-de-la-misma-y-generacion-de-un-modelo-maestro\/"},"modified":"2007-11-06T00:00:00","modified_gmt":"2007-11-06T00:00:00","slug":"direccion-y-gestion-de-proyectos-de-paradas-de-planta-propuesta-metodologica-para-su-mejora-basada-en-juicios-de-experto-validacion-de-la-misma-y-generacion-de-un-modelo-maestro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/quimica-industrial\/direccion-y-gestion-de-proyectos-de-paradas-de-planta-propuesta-metodologica-para-su-mejora-basada-en-juicios-de-experto-validacion-de-la-misma-y-generacion-de-un-modelo-maestro\/","title":{"rendered":"Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de paradas de planta: propuesta metodol\u00f3gica para su mejora basada en juicios de experto, validaci\u00f3n de la misma y generaci\u00f3n de un modelo maestro"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Luis Jos\u00e9 Amendola <\/strong><\/h2>\n<p>Habitual las plantas de procesos qu\u00edmicos trabajan al 95% de su capacidad para satisfacer la demanda. Para evitar retrasos o la disminuci\u00f3n de su capacidad productiva la industria de hidrocarburos confecciona una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de mantenimiento y reemplazo de equipos ejecutada a trav\u00e9s de proyectos de paradas de planta. El \u00e9xito de \u00e9stos depender\u00e1 de la correcta gesti\u00f3n de los factores cr\u00edticos (plazo, coste, calidad y riesgo) y de la eficacia de las decisiones adoptadas por el equipo responsable del mismo. Equilibrar y balancear la diversidad de factores que influyen en el proceso de ejecuci\u00f3n de los proyectos de paradas de plantas con la estrategia de la empresa requiere un conocimiento profundo de la naturaleza del mismo.   el presente trabajo tiene como objetivo optimizar el desempe\u00f1o actual de los proyectos de paradas de plantas al identificar \u00e1reas de mejora en base a la situaci\u00f3n actual de c\u00f3mo dirigen y gestionan los expertos sus proyectos, y a trav\u00e9s del establecimiento de aquellas pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n que se deber\u00edan aplicar seg\u00fan juicios de experto y de acuerdo a las necesidades identificadas. Para ello se han realizado tres estudios con la participaci\u00f3n de 167 expertos en la direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de este tipo de proyectos pertenecientes a m\u00e1s de 80 empresas de hidrocarburos.   estos estudios fueron dirigidos a identificar las fases cr\u00edticas de los proyectos de paradas de plantas y de los principales problemas de gesti\u00f3n a los que se enfrentan, determinar las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n empleadas actualmente en los proyectos de paradas de plantas, establecer aquellas pr\u00e1cticas consideradas como deseables para ser aplicadas y determinar la diferencia  \u00abgap\u00bb entre lo que hacen y no hacen los expertos que ejecutan este tipo de proyectos.   los resultados muestran que las fases cr\u00edticas se encuentran en las etapas tempranas de los proyectos de paradas de plantas y que las pr\u00e1cticas menos usadas por los expertos se encu<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de paradas de planta: propuesta metodol\u00f3gica para su mejora basada en juicios de experto, validaci\u00f3n de la misma y generaci\u00f3n de un modelo maestro<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de paradas de planta: propuesta metodol\u00f3gica para su mejora basada en juicios de experto, validaci\u00f3n de la misma y generaci\u00f3n de un modelo maestro <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Luis Jos\u00e9 Amendola <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Polit\u00e9cnica de Valencia<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 11\/06\/2007<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Miguel Angel Artacho Ramirez<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: eliseo G\u00f3mez-senent mart\u00ednez <\/li>\n<li>adolfo Crespo marquez (vocal)<\/li>\n<li> Talavera garcia Jos\u00e9 vicente (vocal)<\/li>\n<li> Lostado bojo Rafael vicente (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Luis Jos\u00e9 Amendola Habitual las plantas de procesos qu\u00edmicos trabajan al 95% de su capacidad para satisfacer 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