{"id":61510,"date":"2018-03-09T22:49:21","date_gmt":"2018-03-09T22:49:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/comportamiento-estrategico-de-la-banca-al-por-menor-en-espana-fusiones-y-especializaciongeografica\/"},"modified":"2018-03-09T22:49:21","modified_gmt":"2018-03-09T22:49:21","slug":"comportamiento-estrategico-de-la-banca-al-por-menor-en-espana-fusiones-y-especializaciongeografica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/publicidad\/comportamiento-estrategico-de-la-banca-al-por-menor-en-espana-fusiones-y-especializaciongeografica\/","title":{"rendered":"Comportamiento estrategico de la banca al por menor en espa\u00f1a: fusiones y especializaciongeografica"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Cristina Bernad Morcate <\/strong><\/h2>\n<p>En los \u00faltimos, el sector bancario espa\u00f1ol se ha enfrentado a una serie de cambios importantes como la consolidaci\u00f3n del mercado\u00fanico, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la creciente integraci\u00f3n de los mercados y la globalizaci\u00f3n que han modificado su r\u00e9gimencompetitivo y la naturaldeza de sus operaciones. Estos cambios han provocado el aumento de la competencia entre las entidades quecomponen el sector y una mayor facilidad parea desarrollar productos y canales de distribuci\u00f3n alternativos. Por tanto, las entidadespresentes en el mercado han debido adaptarse a estas nuevas circunstancias, ofreciendo para ello diversas respuestas, entre las quecaben destacar la participaci\u00f3n en procesos de fusi\u00f3n y adquisici\u00f3n y la restructuraci\u00f3n de sus redes de oficinas.Todos estos cambios han obligado a los intermediarios a replantear sus estrategias para competir con \u00e9xito. De entre todas lasposibles respuestas posibles, esta tesis se centra en dos decisiones estrat\u00e9gicas: el crecimiento de tama\u00f1o y la redefinici\u00f3n del alcancegeogr\u00e1fico y sus efectos sobre la prestaci\u00f3n de servicios al consumidor.La tesis se divide en dos partes diferenciadas: la primera, analiza la primera decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de fusionarse. En los cap\u00edtulos quela forman, se estudian los motivos que llevan a las empresas a fusionarse empleando un enfoque estrat\u00e9gico. Adem\u00e1s se profundizaen la importancia del proceso de integraci\u00f3n ara explicar las diferencias en los resultados de las fusiones, lo que permite poderextraer implicaciones relevantes para el dise\u00f1o emp\u00edrico. Los trabajos emp\u00edricos de esta primera parte, consisten en la evaluaci\u00f3n delos efectos de las fusiones entre cajas de ahorro espa\u00f1olas sobre la productividad y los beneficios, concluyendo que en la mayor partede las mismas,se obtienen mejoras en la productividad y de beneficios a largo plazo.En cuanto a la segunda parte de la tesis doctoral, esta se centra en la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de redefinir el alcance geogr\u00e1fico de<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Comportamiento estrategico de la banca al por menor en espa\u00f1a: fusiones y especializaciongeografica<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Comportamiento estrategico de la banca al por menor en espa\u00f1a: fusiones y especializaciongeografica <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Cristina Bernad Morcate <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Zaragoza<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 23\/11\/2007<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Lucio Fuentelsaz Lamata<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: yolanda Polo redondo <\/li>\n<li>Santiago Carb\u00f3 valverde (vocal)<\/li>\n<li>isabel Suarez gonzalez (vocal)<\/li>\n<li>teresa Garcia merino (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Cristina Bernad Morcate En los \u00faltimos, el sector bancario espa\u00f1ol se ha enfrentado a una serie de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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