{"id":63355,"date":"2008-07-03T00:00:00","date_gmt":"2008-07-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-flexibilidad-de-los-recursos-humanos-como-nexo-de-union-entre-las-practicas-de-gestion-de-recursos-humanos-y-el-performanceempresarial-estudio-empa%c2%adrico-en-la-empresa-espanola\/"},"modified":"2008-07-03T00:00:00","modified_gmt":"2008-07-03T00:00:00","slug":"la-flexibilidad-de-los-recursos-humanos-como-nexo-de-union-entre-las-practicas-de-gestion-de-recursos-humanos-y-el-performanceempresarial-estudio-empa%c2%adrico-en-la-empresa-espanola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/gestion-de-recursos-humanos\/la-flexibilidad-de-los-recursos-humanos-como-nexo-de-union-entre-las-practicas-de-gestion-de-recursos-humanos-y-el-performanceempresarial-estudio-empa%c2%adrico-en-la-empresa-espanola\/","title":{"rendered":"La flexibilidad de los recursos humanos como nexo de uni\u00f3n entre las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de recursos humanos y el performanceempresarial. estudio emp\u00edrico en la empresa espa\u00f1ola"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Mar\u00eda Jos\u00e9 Vela Jim\u00e9nez <\/strong><\/h2>\n<p>Se analiza, mediante una base de datos formada por 156 empresas espa\u00f1olas, c\u00f3mo se relacionan las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de recursoshumanos con las distintas modalidades de flexibilidad intema en el trabajo, qu\u00e9 relaci\u00f3n existe entre la intensidad de uso de losdistintos tipos de flexibilidad (tanto interna como externa), y cu\u00e1l es la relaci\u00f3n de las distintas dimensiones de flexibilidad de losrecursos humanos con los resultados de la empresa, distinguiendo entre rentabilidad de la empresa, innovaci\u00f3n y relaciones externas.Adem\u00e1s, tambi\u00e9n se analiza el efecto moderador que ejerce tanto el dinamismo del entorno como el grado de cooperaci\u00f3n externa dela empresa en la relaci\u00f3n entre flexibilidad de recursos humanos y las distintas dimensiones de los resultados empresariales.Para tal fin, la presente investigaci\u00f3n se ha estructurado en cinco cap\u00edtulos y tres anexos:en el cap\u00edtulo uno, como punto de partida de la presente tesis doctoral, se plantea la flexibilidad empresarial desde distintos puntosde vista. Para ello se hace referencia al t\u00e9rmino flexibilidad y a su significado, y se define la flexibilidad organizativa y sus distintasdimensiones o \u00e1reas de estudio: la flexibilidad productiva, la flexibilidad de la estructura organizativa y la flexibilidad de losrecursos humanos; esta clasificaci\u00f3n sirve de gu\u00eda para el desarrollo del cap\u00edtulo. Finalmente, puesto que la flexibilidad ha pasado aser uno de los requisitos m\u00e1s importantes para las empresas que buscan sobrevivir y prosperar en entornos din\u00e1micos eimprevisibles, se cierra este primer cap\u00edtulo con el estudio de la flexibilidad como capacidad competitiva de la empresa.Dada la creciente importancia de los recursos humanos en la empresa, y al papel que \u00e9stos juegan en la consecuci\u00f3n de los objetivosempresariales, antes de profundizar en la flexibilidad laboral se aborda el estudio de los recursos humanos y su gesti\u00f3n. Por ello en elcap\u00edtulo dos, una vez delimitado el concepto, se exponen br<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La flexibilidad de los recursos humanos como nexo de uni\u00f3n entre las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de recursos humanos y el performanceempresarial. estudio emp\u00edrico en la empresa espa\u00f1ola<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La flexibilidad de los recursos humanos como nexo de uni\u00f3n entre las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de recursos humanos y el performanceempresarial. estudio emp\u00edrico en la empresa espa\u00f1ola <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Mar\u00eda Jos\u00e9 Vela Jim\u00e9nez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Zaragoza<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 07\/03\/2008<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>\u00e1ngel Mart\u00ednez S\u00e1nchez<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: vicente Salas fum\u00e1s <\/li>\n<li>Jos\u00e9 Manuel Lasierra esteban (vocal)<\/li>\n<li>ram\u00f3n Valle cabrera (vocal)<\/li>\n<li>Antonio Padilla melendez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Mar\u00eda Jos\u00e9 Vela Jim\u00e9nez Se analiza, mediante una base de datos formada por 156 empresas espa\u00f1olas, c\u00f3mo 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