{"id":63580,"date":"2018-03-09T22:51:32","date_gmt":"2018-03-09T22:51:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/la-gestion-de-la-innovacion-elementos-integrantes-y-su-aplicacion-en-empresas-innovadoras-del-pais-vasco\/"},"modified":"2018-03-09T22:51:32","modified_gmt":"2018-03-09T22:51:32","slug":"la-gestion-de-la-innovacion-elementos-integrantes-y-su-aplicacion-en-empresas-innovadoras-del-pais-vasco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/innovacion-tecnologica\/la-gestion-de-la-innovacion-elementos-integrantes-y-su-aplicacion-en-empresas-innovadoras-del-pais-vasco\/","title":{"rendered":"La gestion de la innovacion: elementos integrantes y su aplicacion en empresas innovadoras del pais vasco"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Eva Velasco Balmaseda <\/strong><\/h2>\n<p>La presente tesis doctoral tiene como objetivo identificar las pr\u00e1cticas actuales en materia de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n de empresas innovadoras del pa\u00eds vasco. para ello se ha llevado a cabo una revisi\u00f3n de 20 modelos de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, provenientes de \u00e1mbitos tan diversos como el mundo acad\u00e9mico, administraciones p\u00fablicas, centros tecnol\u00f3gicos, agencias de desarrollo regionales o consultor\u00edas, que abarcan una d\u00e9cada, desde 1996 hasta 2006. Esta revisi\u00f3n ha permitido concluir cu\u00e1les son los procesos, factores, recursos o rutinas que subyacen en una eficaz gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. Todos ellos han sido agrupados en torno a 21 elementos, que se consideran  integrantes de la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. el an\u00e1lisis emp\u00edrico se ha llevado a cabo entre 22 empresas consideradas sobresalientes en el tejido empresarial y que cuentan con una gran reputaci\u00f3n. Estas empresas participaron en la \u00faltima convocatoria de ayudas a proyectos de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n del gobierno vasco, y adem\u00e1s, son consideradas como \u00abempresas avanzadas en gesti\u00f3n\u00bb por el cluster del conocimiento del pa\u00eds vasco, de modo que cumpl\u00edan el requisito de no ser \u00fanicamente innovadoras de car\u00e1cter tecnol\u00f3gico. el empleo de un cuestionario compuesto por 85 preguntas ha permitido recoger informaci\u00f3n sobre la importancia que atribuyen a los distintos elementos que integran la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, as\u00ed como sobre su grado de implantaci\u00f3n en la empresa. De la explotaci\u00f3n de los datos obtenidos se han deducido las principales fortalezas y debilidades que presentan las empresas vascas en materia de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. Asimismo, se han propuesto una serie de l\u00edneas de actuaci\u00f3n para las pol\u00edticas p\u00fablicas de innovaci\u00f3n, encaminadas a subsanar dichas debilidades.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>La gestion de la innovacion: elementos integrantes y su aplicacion en empresas innovadoras del pais vasco<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 La gestion de la innovacion: elementos integrantes y su aplicacion en empresas innovadoras del pais vasco <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Eva Velasco Balmaseda <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Pa\u00eds vasco\/euskal herriko unibertsitatea<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 17\/03\/2008<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Ibon Zamanillo Elguezabal<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Francisco javier Zubillaga zubimendi <\/li>\n<li>Miguel angel Manzanedo del campo (vocal)<\/li>\n<li>cesareo Hernandez iglesias (vocal)<\/li>\n<li>ricardo Del olmo mart\u00ednez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Eva Velasco Balmaseda La presente tesis doctoral tiene como objetivo identificar las pr\u00e1cticas actuales en materia de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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