{"id":64465,"date":"2008-12-05T00:00:00","date_gmt":"2008-12-05T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/desarrollo-de-un-modelo-de-simulacion-para-ensayar-pola%c2%adticas-operacionales-en-cadenas-de-suministros-de-pymes-transformadoras\/"},"modified":"2008-12-05T00:00:00","modified_gmt":"2008-12-05T00:00:00","slug":"desarrollo-de-un-modelo-de-simulacion-para-ensayar-pola%c2%adticas-operacionales-en-cadenas-de-suministros-de-pymes-transformadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/politecnica-de-madrid\/desarrollo-de-un-modelo-de-simulacion-para-ensayar-pola%c2%adticas-operacionales-en-cadenas-de-suministros-de-pymes-transformadoras\/","title":{"rendered":"Desarrollo de un modelo de simulaci\u00f3n para ensayar pol\u00edticas operacionales en cadenas de suministros de pymes transformadoras"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Wilfredo Guaita <\/strong><\/h2>\n<p>La presente investigaci\u00f3n tiene por objeto, dise\u00f1ar un modelo de simulaci\u00f3n para determinar el impacto que causa en la cadena de suministros las variaciones de demanda, y de c\u00f3mo las pol\u00edticas operacionales de capacidad, inventario, proceso o fuerza laboral pueden mitigar este impacto, contribuyendo as\u00ed, con la gesti\u00f3n de la cadena de suministro a tener una organizaci\u00f3n competitiva en la entrega de pedido. para lograr mejorar el proceso de toma de decisiones operacionales impl\u00edcitas en la administraci\u00f3n de la cadena, se desarroll\u00f3 en el cap\u00edtulo 4, el modelo conceptual de la cadena de suministro gen\u00e9rica, que sirve de apoyo al modelo de simulaci\u00f3n de eventos discretos en arena 9, y al modelo de simulaci\u00f3n de procesos continuos, en powersim 2.0. El modelo de eventos discretos se utiliza para equilibrar la cadena y el modelo de procesos continuos para ensayar con las pol\u00edticas operacionales que correspondan. gestionar una cadena de suministro representa un desaf\u00edo importante, sobre todo considerando la necesidad de hacerla competitiva. En consecuencia la primera hip\u00f3tesis de esta investigaci\u00f3n, contrastada en el cap\u00edtulo 6, plantea: las pol\u00edticas operacionales de capacidad, inventario o procesos son m\u00e1s efectivas para disminuir el nivel de pedidos pendientes, cuando se aplican de manera combinada. tambi\u00e9n el cap\u00edtulo 6, ayuda a contrastar una segunda hip\u00f3tesis: los ajustes en la pol\u00edtica de capacidad de despacho de productos terminados y de almacenamiento de materia prima, tienen un impacto mayor en disminuir el nivel de pedidos pendientes, que la pol\u00edtica de cobertura de inventarios de productos terminados. Este mismo cap\u00edtulo, tambi\u00e9n contribuyen a demostrar, la tercera hip\u00f3tesis: la relativa al tiempo de procesamiento de despacho de materia prima que genera un impacto limitado en el disminuir el nivel de pedidos pendientes, cuando se aplica por s\u00ed sola, o sin combinarla con otra pol\u00edtica operacional. el cap\u00edtulo siete, presenta la aplicaci\u00f3n del modelo, en la cadena de suministro madera-muebles y en leche-quesos blandos. Ambas aplicaciones afianzan la importancia de la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas operacionales en la cadena de suministros como herramienta competitiva en la rapidez de entrega de pedidos. con estas demostraciones se logra una de las aportaciones m\u00e1s importantes de este trabajo: contribuir a reducir la incertidumbre en la toma de decisiones del administrador de la cadena, por la rapidez con que puede analizar cu\u00e1l combinaci\u00f3n de pol\u00edticas operacionales es la mejor, o la m\u00e1s efectiva ante un cambio en la demanda y antes de ponerla en pr\u00e1ctica. otra aportaci\u00f3n \u00fatil, para sucesivas investigaciones, es incentivar a una mayor utilizaci\u00f3n de modelos de simulaci\u00f3n de eventos discretos y de procesos continuos de manera combinada, para comprender m\u00e1s ampliamente, el comportamiento del modelo y del sistema objeto de modelaci\u00f3n, y prescribir acciones o tomar decisiones de manera m\u00e1s r\u00e1pida y con menor nivel de incertidumbre.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Desarrollo de un modelo de simulaci\u00f3n para ensayar pol\u00edticas operacionales en cadenas de suministros de pymes transformadoras<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Desarrollo de un modelo de simulaci\u00f3n para ensayar pol\u00edticas operacionales en cadenas de suministros de pymes transformadoras <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Wilfredo Guaita <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Polit\u00e9cnica de Madrid<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 12\/05\/2008<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Carlos Rodr\u00edguez Monroy<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: julian Chaparro pelaez <\/li>\n<li>Juan Mart\u00edn Garc\u00eda (vocal)<\/li>\n<li>joaqu\u00edn Fuentes pila (vocal)<\/li>\n<li>Mar\u00eda no Rodr\u00edguez avial (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Wilfredo Guaita La presente investigaci\u00f3n tiene por objeto, dise\u00f1ar un modelo de simulaci\u00f3n para determinar el impacto 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