{"id":64661,"date":"2018-03-09T22:52:44","date_gmt":"2018-03-09T22:52:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/violencia-y-liderazgo-un-modelo-interpretativo-del-poder-social-a-partir-de-cuatro-escenarios-etnograficos\/"},"modified":"2018-03-09T22:52:44","modified_gmt":"2018-03-09T22:52:44","slug":"violencia-y-liderazgo-un-modelo-interpretativo-del-poder-social-a-partir-de-cuatro-escenarios-etnograficos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/violencia-y-liderazgo-un-modelo-interpretativo-del-poder-social-a-partir-de-cuatro-escenarios-etnograficos\/","title":{"rendered":"Violencia y liderazgo. un modelo interpretativo del poder social a partir de cuatro escenarios etnogr\u00e1ficos"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Sergio Daniel L\u00f3pez Mart\u00ednez <\/strong><\/h2>\n<p>Esta tesis define un modelo para interpretar las din\u00e1micas espec\u00edficas de las situaciones de poder social. El autor sintetiza algunas de las corrientes te\u00f3ricas del pensamiento sobre el poder y plantea un modelo que las engloba y que es \u00fatil para la interpretaci\u00f3n de situaciones de poder social espec\u00edficas. El modelo est\u00e1 basado en dos categor\u00edas y en un concepto transaccional del poder. La primera categor\u00eda distingue dos formas de poder social, opuestas entre s\u00ed, definidas como violencia y liderazgo. Desde la posici\u00f3n de aquellos sobre quienes se ejerce el poder, la violencia se define por la percepci\u00f3n de \u00abquitar\u00bb, y el liderazgo se define por la percepci\u00f3n de \u00abdar\u00bb. Quienes \u00abquitan\u00bb ejercen el poder social a trav\u00e9s de una percepci\u00f3n de violencia por parte de los dominados. Quienes \u00absan\u00bb ejercen el poder social a trav\u00e9s de una percepci\u00f3n de liderazgo por parte de los -en este caso- seguidores. La tesis define una segunda categor\u00eda cognitiva, que distingue entre poder simb\u00f3lico y poder material. Las dos categor\u00edas se cruzan, dando lugar a cuatro posibles situaciones para interpretar el poder social: violencia material, violencia simb\u00f3lica, liderazgo material y liderazgo simb\u00f3lico. Las situaciones de poder social pueden ser categorizadas desde esta perspectiva. La segunda parte de la tesis consiste en relatar la emergencia pr\u00e1ctica de ese modelo a partir de cuatro casos etnogr\u00e1ficos or\u00edgenes del trabajo de campo del autor: un municipio maya chol, escenario de la revoluci\u00f3n zapatista de 1994, un barco de pesca en el mar cant\u00e1brico, una compa\u00f1\u00eda multinacional y una empresa franquiciadora de \u00e1mbito nacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Violencia y liderazgo. un modelo interpretativo del poder social a partir de cuatro escenarios etnogr\u00e1ficos<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Violencia y liderazgo. un modelo interpretativo del poder social a partir de cuatro escenarios etnogr\u00e1ficos <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Sergio Daniel L\u00f3pez Mart\u00ednez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Complutense de Madrid<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 23\/05\/2008<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Ricardo Sanmartin Arce<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: beatr\u00edz Monc\u00f3 rebollo <\/li>\n<li>pablo Cardona (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 Albors (vocal)<\/li>\n<li>carmelo Lison tolosana (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Sergio Daniel L\u00f3pez Mart\u00ednez Esta tesis define un modelo para interpretar las din\u00e1micas espec\u00edficas de las situaciones 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