{"id":68085,"date":"2018-03-09T22:56:33","date_gmt":"2018-03-09T22:56:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/caracterizacion-del-conocimiento-en-pymes-que-realizan-proyectos-de-tic-un-modelo-de-analisis-y-valoracion\/"},"modified":"2018-03-09T22:56:33","modified_gmt":"2018-03-09T22:56:33","slug":"caracterizacion-del-conocimiento-en-pymes-que-realizan-proyectos-de-tic-un-modelo-de-analisis-y-valoracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-gestion-de-empresas\/caracterizacion-del-conocimiento-en-pymes-que-realizan-proyectos-de-tic-un-modelo-de-analisis-y-valoracion\/","title":{"rendered":"Caracterizaci\u00f3n del conocimiento en pymes que realizan proyectos de tic: un modelo de an\u00e1lisis y valoraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Vanesa Lobato Rubio <\/strong><\/h2>\n<p>El incremento de competitividad y la globalizaci\u00f3n presente en la econom\u00eda actual ha modificado la consideraci\u00f3n de los factores productivos de bienes y servicios. Puede haber una gran diferencia entre el valor contable de una compa\u00f1\u00eda y su valor de mercado. Esta diferencia se explica por la valoraci\u00f3n del conocimiento que la compa\u00f1\u00eda posee de sus procesos de negocio. La ventaja competitiva m\u00e1s importante de una empresa es su capacidad para generar, almacenar y acceder a conocimiento. Mejorar su sistema de gesti\u00f3n del conocimiento es uno de los componentes de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de casi todas las empresas. Esto es especialmente cierto para las peque\u00f1as y medianas empresas que deben ser m\u00e1s flexibles que las grandes. Esta es la raz\u00f3n por la que las pymes deben tener \u00e9xito en sus proyectos de mejora de sistemas de informaci\u00f3n. Es muy importante para las empresas saber que proyecto de mejora permitir\u00e1 obtener el mayor valor a\u00f1adido. esta tesis presenta un modelo de selecci\u00f3n de alternativas para la mejora de sistemas de gesti\u00f3n del conocimiento, bas\u00e1ndose en el cuadro de mando integral y en modelos como el intellect, y adapt\u00e1ndolos de forma espec\u00edfica al sector de las pymes tic. el modelo dise\u00f1ado tiene una estructura arborescente con tres niveles diferenciados: bloques, clusters e indicadores \u00c2\u00bf\tbloques. Agrupamiento de activos intangibles basados en su naturaleza. \u00c2\u00bf\tclusters. Agrupamiento de activos intangibles resultado de la divisi\u00f3n de los bloques. Pueden ser personalizados para cada compa\u00f1\u00eda. \u00c2\u00bf\tindicadores. La v\u00eda para medir o evaluar los components del modelo.  \u00c2\u00bf\ten el modelo est\u00e1n presentes tres bloques (capital humano, capital estructural y capital relacional) de acuerdo con la clasificaci\u00f3n tradicional. Adem\u00e1s, cada bloque se divide en varios clusters, que a su vez lo hace en indicadores. El conjunto de indicadores ha sido dise\u00f1ado a partir de la informaci\u00f3n obtenida en la bibliograf\u00eda y por la opini\u00f3n de expertos consultados. Los indicadores e han particularizado para las pymes en tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n (tic) \u00c2\u00bf\tel capital humano describe el valor del know-how y las competencias de los trabajadores de la organizaci\u00f3n. Este bloque incluye informaci\u00f3n sobre las competencias del personal , la mejora de competencias, la estabilidad de la plantilla y la mejora de capacidad de personas y grupos. \u00c2\u00bf\tel capital estructural describe el conocimiento que ha sido capturado e insertado en la estructura org\u00e1nica, los procesos y la cultura de la organizaci\u00f3n. Incluye indicadores sobre el sistema de gesti\u00f3n de informaci\u00f3n, tecnolog\u00eda de producto, procesos, y propiedad intelectual. \u00c2\u00bf\tel capital relacional se refiere al valor que las relaciones externas tienes para la empresa. La calidad de estas relaciones y la habilidad para captar nuevos clientes son factores claves para el \u00e9xito de la empresa.  Las relaciones mantenidas con otros agentes como suministradores y las alianzas y acuerdos con otras compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n pueden ser una importante fuente de conocimiento. \u00c2\u00bf\tbas\u00e1ndose en los factores relevantes de \u00e9xito para implementar el sistema de gesti\u00f3n de conocimiento, la medici\u00f3n del capital intelectual se puede extender para decidir en funci\u00f3n de su nivel si es preciso una mejora del sistema de gesti\u00f3n de conocimiento. Para posibilitar su identificaci\u00f3n, se generaron un conjunto de cuestionarios y un procedimiento de implantaci\u00f3n \u00c2\u00bf\tpara validar el modelo, se analizaron tres pymes del sector tic. La aplicaci\u00f3n del proceso se ha probado beneficiosa para las compa\u00f1\u00edas evaluadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Caracterizaci\u00f3n del conocimiento en pymes que realizan proyectos de tic: un modelo de an\u00e1lisis y valoraci\u00f3n<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Caracterizaci\u00f3n del conocimiento en pymes que realizan proyectos de tic: un modelo de an\u00e1lisis y valoraci\u00f3n <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Vanesa Lobato Rubio <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Oviedo<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 20\/11\/2008<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Jos\u00e9 Valeriano \u00e1lvarez Cabal<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Francisco de asis Ortega fern\u00e1ndez <\/li>\n<li>Antonio  Manuel Campos l\u00f3pez (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 Mar\u00eda Torralba mart\u00ednez (vocal)<\/li>\n<li>adriano Mones bayo (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Vanesa Lobato Rubio El incremento de competitividad y la globalizaci\u00f3n presente en la econom\u00eda actual ha modificado 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