{"id":68432,"date":"2008-03-12T00:00:00","date_gmt":"2008-03-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/las-competencias-del-emprendedor-y-la-gestion-como-elementos-determinantes-de-la-innovacion-caso-empa%c2%adrico-en-la-ciudad-de-mexico\/"},"modified":"2008-03-12T00:00:00","modified_gmt":"2008-03-12T00:00:00","slug":"las-competencias-del-emprendedor-y-la-gestion-como-elementos-determinantes-de-la-innovacion-caso-empa%c2%adrico-en-la-ciudad-de-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/innovacion-tecnologica\/las-competencias-del-emprendedor-y-la-gestion-como-elementos-determinantes-de-la-innovacion-caso-empa%c2%adrico-en-la-ciudad-de-mexico\/","title":{"rendered":"Las competencias del emprendedor y la gesti\u00f3n como elementos determinantes de la innovaci\u00f3n. caso emp\u00edrico en la ciudad de m\u00e9xico"},"content":{"rendered":"

Tesis doctoral de Eugenia Del Carmen Aldana Fari\u00f1as <\/strong><\/h2>\n

El inter\u00e9s por desarrollar una investigaci\u00f3n en este tema, surgi\u00f3 al descubrir que es la innovaci\u00f3n, la estrategia global de las empresas y que es a trav\u00e9s de \u00e9sta, que las empresas basan su competitividad y en la que los pa\u00edses en desarrollo han fundamentado su crecimiento. Por otro lado, el gobierno mexicano propuso un modelo de desarrollo cuyas bases y estrategias plantean como objetivo al desarrollo de la innovaci\u00f3n en las mipymes (micro, peque\u00f1a y mediana empresa) mexicanas. El tecnol\u00f3gico de monterrey se integra a este modelo de desarrollo, y se compromete con la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de sus programas educativos. El inter\u00e9s acad\u00e9mico de la autora la lleva querer conocer que tanta influencia tienen las competencias del emprendedor y la gesti\u00f3n, elementos en los que la universidad puede participar para impulsar la innovaci\u00f3n y en la que no encontr\u00f3 alguna referencia previa de investigaci\u00f3n espec\u00edfica para m\u00e9xico. en base a lo anterior, se plantea como objetivo general de la investigaci\u00f3n: establecer la influencia de las competencias y la gesti\u00f3n como determinantes de la innovaci\u00f3n en las mipymes de la ciudad de m\u00e9xico. a su vez se establecen otros objetivos espec\u00edficos que me permitieran llegar a \u00e9ste: – establecer el marco te\u00f3rico en el que se sustentar\u00eda la investigaci\u00f3n. – conocer el macroambiente de la mipyme de la ciudad de m\u00e9xico. – desarrollar el instrumento para se aplicado en la muestra emp\u00edrica. – obtener un diagn\u00f3stico del tejido empresarial. – encontrar la influencia de la universidad en las empresas. – realizar propuestas acad\u00e9micas que puedan ser aplicadas en el corto plazo. el enfoque basado en recursos es la teor\u00eda en la que se respalda la investigaci\u00f3n y la base para establecer el modelo te\u00f3rico que busca ser validado a lo largo de la investigaci\u00f3n. se encontr\u00f3 que el macroambiente en el que se desenvuelve la mipyme de la ciudad de m\u00e9xico, presenta m\u00e1s amenazas que oportunidades ya que muestra un sistema nacional de innovaci\u00f3n que no est\u00e1 preparado a\u00fan para desarrollar la innovaci\u00f3n. Sin embargo, la oportunidad se presenta en el conjunto de programas actuales de pol\u00edtica de estado, en los que se est\u00e1n trabajando para impulsarla. la investigaci\u00f3n se bas\u00f3 primero en un dise\u00f1o exploratorio, cuyo objetivo fue el desarrollo de la herramienta o cuestionario, que se aplic\u00f3 posteriormente al dise\u00f1o de investigaci\u00f3n emp\u00edrica. El cuestionario tiene como caracter\u00edstica especial que el apartado de competencias, surgi\u00f3 durante la investigaci\u00f3n exploratoria, con el desarrollo de un modelo de competencias espec\u00edfico para los empresarios de la ciudad de m\u00e9xico, adem\u00e1s que la naturaleza innovadora y la gesti\u00f3n que se miden el cuestionario, se basan respectivamente en los modelos ya probados del ine (2000) y temaguide (cotec,2001). el estudio emp\u00edrico fue de corte transversal, probabil\u00edstico al 95 % de confianza lo que permiti\u00f3 realizar un an\u00e1lisis descriptivo y causal. El cuestionario se aplic\u00f3 a dos muestras independientes de la ciudad de m\u00e9xico, a 66 empresarios con mipymes que estudiaron en el tecnol\u00f3gico de monterrey y a 220 empresarios que no estudiaron en esta instituci\u00f3n. Uno de los supuestos importantes de este estudio es que los empresarios investigados son emprendedores. El contraste de ambas muestras trata de satisfacer la inquietud profesional de la autora por conocer el papel que ha tenido la universidad en la actuaci\u00f3n innovadora del emprendedor exalumno del tecnol\u00f3gico de monterrey. con el fin de establecer diagn\u00f3sticos de comportamiento y detectar determinantes, con la informaci\u00f3n que arroj\u00f3 el estudio emp\u00edrico, se realizar\u00f3n an\u00e1lisis de grupos especiales incluyendo a la muestra independiente de los empresarios de los exalumnos del tecnol\u00f3gico de monterrey. Con base a la informaci\u00f3n de estos an\u00e1lisis, se aplic\u00f3 un an\u00e1lisis multivariado en la muestra representativa de la ciudad de m\u00e9xico. Esto permiti\u00f3 lograr el objetivo general de investigaci\u00f3n, es decir, conocer la influencia que tienen la gesti\u00f3n y las competencias del emprendedor en la innovaci\u00f3n de las empresas. los resultados del an\u00e1lisis multivariado muestra la relaci\u00f3n de las variables objeto de estudio, es decir la gesti\u00f3n influye en forma positiva en la innovaci\u00f3n, las competencias influyen positivamente en la innovaci\u00f3n, aunque a trav\u00e9s de su influencia en la gesti\u00f3n y la innovaci\u00f3n impacta positivamente en los resultados del mercado. El an\u00e1lisis de estos resultados muestra una estrategia innovadora proactiva, es decir, la respuesta innovadora que tiene el empresario mexicano cuyo fin principal es la supervivencia en el mercado, con la que a trav\u00e9s de actividades de innovaci\u00f3n como compra de maquinaria, adquisici\u00f3n de tecnolog\u00eda, etc. Tiene una respuesta positiva en sus ventas a mediano plazo. Por otro lado, se encuentra que la gesti\u00f3n, respaldada por las competencias del emprendedor, influye en estas actividades en forma positiva aunque de una manera no determinante, pues existen otras variables que est\u00e1n interviniendo en esta estrategia. el camino que sigui\u00f3 la investigaci\u00f3n permiti\u00f3 lograr el objetivo general, as\u00ed como los objetivos espec\u00edficos planteados, sin embargo, los resultados abren el camino a continuar con la investigaci\u00f3n, ya que queda la inquietud de encontrar un modelo de competencias y de gesti\u00f3n propia de una estrategia reactiva, que es la que se encontr\u00f3 con la muestra de los exalumnos del tecnol\u00f3gico de monterrey y del grupo de mejor naturaleza innovadora de los grupos especiales de la muestra de la ciudad de m\u00e9xico. Esto permitir\u00e1 conocer en un futuro, la relaci\u00f3n de las variables objeto de estudio de una estrategia innovadora reactiva.<\/p>\n

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Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00abLas competencias del emprendedor y la gesti\u00f3n como elementos determinantes de la innovaci\u00f3n. caso emp\u00edrico en la ciudad de m\u00e9xico<\/strong>\u00ab<\/h3>\n
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  • T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Las competencias del emprendedor y la gesti\u00f3n como elementos determinantes de la innovaci\u00f3n. caso emp\u00edrico en la ciudad de m\u00e9xico <\/li>\n
  • Autor:<\/strong>\u00a0 Eugenia Del Carmen Aldana Fari\u00f1as <\/li>\n
  • Universidad:<\/strong>\u00a0 Antonio de nebrija<\/li>\n
  • Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 03\/12\/2008<\/li>\n<\/ul>\n

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    Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n
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    • Director de la tesis<\/strong>\n
        \n
      • Carmen Lafuente Iba\u00f1ez<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Tribunal<\/strong>\n
          \n
        • Presidente del tribunal: joaquin Guzman cuevas <\/li>\n
        • Francisco Javier Santos cumplido (vocal)<\/li>\n
        • Jos\u00e9 Luis Curbelo ranero (vocal)<\/li>\n
        • Francisco Javier Forcadell mart\u00ednez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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