{"id":70212,"date":"2018-03-09T23:14:44","date_gmt":"2018-03-09T23:14:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/ramala-modelo-para-la-mejora-de-los-procesos-de-gestion-de-proyectos-de-software\/"},"modified":"2018-03-09T23:14:44","modified_gmt":"2018-03-09T23:14:44","slug":"ramala-modelo-para-la-mejora-de-los-procesos-de-gestion-de-proyectos-de-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/carlos-iii-de-madrid\/ramala-modelo-para-la-mejora-de-los-procesos-de-gestion-de-proyectos-de-software\/","title":{"rendered":"Ramala. modelo para la mejora de los procesos de gestion de proyectos de software"},"content":{"rendered":"

Tesis doctoral de Yaser Rimawi <\/strong><\/h2>\n

Los modelos de referencia software como cmm, cmm e iso 15504 son dif\u00edciles de implementar en las organizaciones software, especialmente en la fase de definici\u00f3n de procesos. Normalmente, las organizaciones software empiezan a implementar estos modelos de referencia en el \u00e1rea de la gesti\u00f3n de proyectos. para esta \u00e1rea en concreto, el instituto de la gesti\u00f3n de proyectos (project management institute, pmi) ha desarrollado el est\u00e1ndar de la gesti\u00f3n de proyectos project management body of knowledge (pmbok) que proporciona a las organizaciones un marco de procesos que les permite gestionar sus proyectos de cualquier tipo. A pesar de que las organizaciones software disponen de varios est\u00e1ndares y modelos de referencia, se encuentran con dificultades a la hora de implementarlos debido a varias razones como el coste y la complejidad. Por este motivo hemos desarrollado el modelo ramala que es un modelo para la mejora de los procesos de gesti\u00f3n de proyectos software que ayuda a las organizaciones software a evaluar, definir y mejorar de forma continua los procesos de la gesti\u00f3n de proyectos software. En los siguientes puntos se resume el modelo ramala: – el marco de procesos del pmbok es el n\u00facleo del modelo – los procesos que se encuentran dentro del marco son detallados utilizando la experiencia de expertos y las mejores pr\u00e1cticas de los diferentes modelos de referencia software, como por ejemplo, cmm, cmmi e iso 15504. – las definiciones de procesos son enriquecidas con activos de proceso de las m\u00e1s destacadas metodolog\u00edas en la gesti\u00f3n de proyectos, como por ejemplo, prince2, metrica3, doit, etc.. – el resultado es una base de conocimiento que contiene meta definiciones del proceso de gesti\u00f3n de proyectos software. – las organizaciones software utilizan la base de conocimiento para realizar evaluaciones y establecer sus definiciones de proceso. – el m\u00e9todo de evaluaci\u00f3n que el modelo ramala utiliza es el m\u00e9todo<\/p>\n

 <\/p>\n

Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00abRamala. modelo para la mejora de los procesos de gestion de proyectos de software<\/strong>\u00ab<\/h3>\n
    \n
  • T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Ramala. modelo para la mejora de los procesos de gestion de proyectos de software <\/li>\n
  • Autor:<\/strong>\u00a0 Yaser Rimawi <\/li>\n
  • Universidad:<\/strong>\u00a0 Carlos III de Madrid<\/li>\n
  • Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 21\/09\/2004<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n
      \n
    • Director de la tesis<\/strong>\n
        \n
      • Luis Garcia Sanchez<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Tribunal<\/strong>\n
          \n
        • Presidente del tribunal: Antonio De amescua seco <\/li>\n
        • Juan Llorens morillo (vocal)<\/li>\n
        • gonzalo Cuevas agustin (vocal)<\/li>\n
        • Jos\u00e9 Antonio Cerrada somolinos (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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