{"id":71335,"date":"2018-03-09T23:15:59","date_gmt":"2018-03-09T23:15:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/liderazgo-transformacional-y-sus-efectos-en-las-actitudes-y-desempeno-de-los-seguidores\/"},"modified":"2018-03-09T23:15:59","modified_gmt":"2018-03-09T23:15:59","slug":"liderazgo-transformacional-y-sus-efectos-en-las-actitudes-y-desempeno-de-los-seguidores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/ciencias-economicas\/liderazgo-transformacional-y-sus-efectos-en-las-actitudes-y-desempeno-de-los-seguidores\/","title":{"rendered":"Liderazgo transformacional y sus efectos en las actitudes y desempe\u00f1o de los seguidores"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong>  Villegas Peri\u00f1an M. Mar <\/strong><\/h2>\n<p>El prop\u00f3sito del trabajo de investigaci\u00f3n es avanzar en la compresi\u00f3n de los procesos a trav\u00e9s de los cuales los l\u00edderes transformaciones ejercen su influencia en el desemple\u00f1o y en las actitudes de sus seguidores.Para ello se han definido dos variables mediadoras:el empowerment psicol\u00f3gico o sentido de poder por parte de los seguidores, abordado desde un punto de vista motivicional y la cultura percibida en los equipos de trabajo, o m\u00e1s concretamente la percepci\u00f3n de ciertas normas culturales  de orientaci\u00f3n al logro y a la autorralizaci\u00f3n.  el trabajo de investigaci\u00f3n se ha lleva a cabao en una empresa multinacional l\u00edder en el sector de alimentaci\u00f3n y bebidas en espa\u00f1a.La poblaci\u00f3n objeto de estudio est\u00e1 formada por el colectivo de directores , jefes y personal t\u00e9cnico dela compa\u00f1\u00eda, la muestra obtenida abarca a 249 individuos ,en su mayor\u00eda (62,2%)jefes de equipo , con una representaci\u00f3nimportante de directores (19,3%).Para el an\u00e1lisis de los datos optamos por el empleo del modelo de ecuaciones estructurales.  los resultados obtenidos con la investigaci\u00f3n lo podemos resumir en los siguientes puntos:  . El liderazgo transformacional ejerce un efecto positivo sobre el desempe\u00f1o de sus seguidores.  . Efecto positivo del liderezgo transformcional sobre la percepci\u00f3n de empowerment de sus seguidores, aunque moderado.  . Fuerte inpacto del liderazgo transformacional sobre la percepci\u00f3n individual de normas de orientaci\u00f3n al logro y autorrealizaci\u00f3n en los equipos de trabajo.  . El  emowerment psicolog\u00edco y la percepci\u00f3n individual de creencias normativas de orientaci\u00f3n al logro y a la autorrelizaci\u00f3n no actu\u00e1n como mediadores de la relaci\u00f3n liderazgo transformacional-desempe\u00f1\u00f3.  . Las relaciones entre liderazgo transformacional y actitudes de sus seguidores (satisfaci\u00f3n general y compromiso afectivo con la organizaci\u00f3n)s\u00ed vienen explicadas a trav\u00e9s del empowerment.  terminamos la investigac<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Liderazgo transformacional y sus efectos en las actitudes y desempe\u00f1o de los seguidores<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Liderazgo transformacional y sus efectos en las actitudes y desempe\u00f1o de los seguidores <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0  Villegas Peri\u00f1an M. Mar <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Sevilla<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 19\/11\/2004<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Emilio Pablo D\u00edez De Castro<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: manuel Ortigueira bouzada <\/li>\n<li>Jos\u00e9 Luis Gal\u00e1n gonz\u00e1lez (vocal)<\/li>\n<li>Manuel Guisado tato (vocal)<\/li>\n<li>Jos\u00e9 Mar\u00eda Gomez gras (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Villegas Peri\u00f1an M. 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