{"id":78666,"date":"2018-03-09T23:24:23","date_gmt":"2018-03-09T23:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/competencia-en-el-mercado-de-la-television-en-espana-los-modelos-estrategicos-de-telecinco1990-2005\/"},"modified":"2018-03-09T23:24:23","modified_gmt":"2018-03-09T23:24:23","slug":"competencia-en-el-mercado-de-la-television-en-espana-los-modelos-estrategicos-de-telecinco1990-2005","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-gestion-de-empresas\/competencia-en-el-mercado-de-la-television-en-espana-los-modelos-estrategicos-de-telecinco1990-2005\/","title":{"rendered":"Competencia en el mercado de la television en espa\u00f1a los modelos estrategicos de telecinco(1990-2005)"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Juan  Pablo Artero Mu\u00f1oz <\/strong><\/h2>\n<p>La industria de la televisi\u00f3n en espa\u00f1a ha cambiado de un modo muy relevante en los \u00faltimos quince a\u00f1os. Desde 1990, compa\u00f1\u00edas privadas accedieron al mercado y finaliz\u00f3 el anterior monopolio p\u00fablico. Los factores de cambio incluyen aspectos regulatorios as\u00ed como profundas transformaciones en la estructura de la oferta y la demanda. Particularmente, telecinco fue uno de los nuevos competidores que accedieron al mercado en 1990. Desde entonces, ha sido la empresa televisiva espa\u00f1ola m\u00e1s rentable, con mejor gesti\u00f3n interna y tambi\u00e9n m\u00e1s criticada por sus contenidos. El proyecto de investigaci\u00f3n analiza los principales hitos en el mercado televisivo espa\u00f1ol desde 1990 a 2005, as\u00ed como el desempe\u00f1o de telecinco en ese entorno de competencia. El objeto de esta investigaci\u00f3n es la estrategia competitiva desarrollada por telecinco en esos a\u00f1os. La hip\u00f3tesis previa supone que telecinco ha tenido tres periodos estrat\u00e9gicos distintos durante su historia. Esos periodos coinciden a grandes rasgos con las \u00e9pocas de gesti\u00f3n de sus tres consejeros delegados: valerio lazarov (1990-2004), maurizio carlotti (1995-1999) y paolo vasile (2000-2005). La estructura de los cap\u00edtulos est\u00e1 basada en esas tres etapas. El modelo de an\u00e1lisis incluye tanto el nivel de mercado como el de empresa. La industria es analizada bajo aspectos de oferta (las televisiones nacionales en abierto, las televisiones auton\u00f3micas y locales y la televisi\u00f3n de pago), aspectos de demanda (audiencias, anunciantes y abonados a ofertas de pago) y aspectos de regulaci\u00f3n (normativas de origen europeo y nacional). La empresa es estudiada de acuerdo a su estructura corporativa (propietarios, equipo directivo y personal, configuraci\u00f3n societaria y recursos materiales y financieros) y los modelos adoptados en tres \u00e1reas espec\u00edficas de la estrategia: las decisiones editoriales, comerciales y financi eras. Esta investigaci\u00f3n eval\u00faa la relevancia de algunos factores de desempe\u00f1o en la industria televisiva. Algunos de ellos son externos, como la situaci\u00f3n del mercado publicitario o de los competidores, la estructura del mercado o la regulaci\u00f3n adoptada. Pero otros son internos a la compa\u00f1\u00eda. Es el caso de la capacidad de liderazgo de la direcci\u00f3n, la gesti\u00f3n de costes, las pol\u00edticas comerciales o el posicionamiento de marca, adem\u00e1s de la actividad central de las empresas televisivas: sus estrategias de contenidos, programaci\u00f3n y producci\u00f3n. Palabras clave: empresa televisiva, gesti\u00f3n de empresas televisivas, competencia y estructura del mercado audiovisual, industria audiovisual en espa\u00f1a.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Competencia en el mercado de la television en espa\u00f1a los modelos estrategicos de telecinco(1990-2005)<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Competencia en el mercado de la television en espa\u00f1a los modelos estrategicos de telecinco(1990-2005) <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Juan  Pablo Artero Mu\u00f1oz <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Navarra<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 13\/02\/2006<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>tabernero S\u00e1nchez S\u00e1nchez<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: carmelo Garitaonandia garnacho <\/li>\n<li>mercedes Medina laveron (vocal)<\/li>\n<li>emili Prado pico (vocal)<\/li>\n<li>pedro Farias batlle (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Juan Pablo Artero Mu\u00f1oz La industria de la televisi\u00f3n en espa\u00f1a ha cambiado de un modo muy 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