{"id":90744,"date":"2018-03-11T10:09:18","date_gmt":"2018-03-11T10:09:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/influencia-del-comportamiento-emprendedor-de-los-mandos-medios-en-el-fomento-del-corporate-entrepreneurship\/"},"modified":"2018-03-11T10:09:18","modified_gmt":"2018-03-11T10:09:18","slug":"influencia-del-comportamiento-emprendedor-de-los-mandos-medios-en-el-fomento-del-corporate-entrepreneurship","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/innovacion-tecnologica\/influencia-del-comportamiento-emprendedor-de-los-mandos-medios-en-el-fomento-del-corporate-entrepreneurship\/","title":{"rendered":"Influencia del comportamiento emprendedor de los mandos medios en el fomento del corporate entrepreneurship"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Carlos Daniel L\u00f3pez Preciado <\/strong><\/h2>\n<p>La presente tesis intenta contribuir a la investigaci\u00f3n de la corporate entrepreneurship, explorando la relaci\u00f3n entre la creatividad y la experiencia de los mandos intermedios en el fen\u00f3meno del emprendimiento dentro de una corporaci\u00f3n. Algunos investigadores han sugerido la importancia que tienen la experiencia y la creatividad a la hora de reconocer nuevas oportunidades, pero hasta el momento, no se hab\u00eda investigado esta influencia en los mandos intermedios.  literatura reciente sobre la corporate entrepreneurship sugiere que el estudio del comportamiento emprendedor de los mandos intermedios es una importante \u00e1rea, relacionada con el fen\u00f3meno del emprendimiento. Este comportamiento se utiliza para explicar c\u00f3mo es que algunas empresas tienen un enfoque m\u00e1s emprendedor. Los estudios argumentan que los mandos intermedios llevan a cabo acciones de campeones, sintetizando e implementando oportunidades (actividades hacia abajo), as\u00ed como vendiendo actividades clave a los altos administradores, proporcionando informaci\u00f3n relevante para la formulaci\u00f3n de estrategias (actividades hacia arriba).  la investigaci\u00f3n estudia los mandos intermedios de tres entidades de reconocida reputaci\u00f3n en el uso de la tecnolog\u00eda de tres sectores diferentes: una de soluci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, una de fabricaci\u00f3n de microchips electr\u00f3nicos y una universidad de estudios de alta tecnolog\u00eda. En este estudio, se ha utilizado una muestra de 308 mandos intermedios de estas entidades. Tomando el criterio de poder distinguir el comportamiento emprendedor entre los mandos intermedios de cada corporaci\u00f3n, la muestra fue dividida en dos grupos de mandos intermedios: divisionales y l\u00edderes de equipo.  para explorar la relaci\u00f3n entre la creatividad y la experiencia de los mandos intermedios con la corporate entrepreneurship, se ha utilizado el an\u00e1lisis de regresi\u00f3n m\u00faltiple. Se realiz\u00f3 una encuesta en 87 administradores divisionales y a 221 l\u00edderes de equipo, adaptando y utilizando parte de los instrumentos validados que han estudiado dos factores significativos sobre la creatividad descubridora y la experiencia implementadota, y un factor significativo sobre la experiencia descubridora en emprendedores exitosos. El resultado muestra que tanto la creatividad como ambas experiencias tienen una relaci\u00f3n positiva con la corporate entrepreneurship.  finalmente, se presentan las conclusiones, limitaciones, implicaciones y futuras l\u00edneas de investigaci\u00f3n, que manifiestan la relevancia te\u00f3rica, la validez de la informaci\u00f3n metodol\u00f3gica y los resultados presentados, as\u00ed como su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en el mundo empresarial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Influencia del comportamiento emprendedor de los mandos medios en el fomento del corporate entrepreneurship<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Influencia del comportamiento emprendedor de los mandos medios en el fomento del corporate entrepreneurship <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Carlos Daniel L\u00f3pez Preciado <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Ram\u00f3n llull<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 16\/12\/2008<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Marcel Planellas Ar\u00e1n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Jos\u00e9 ernesto Amor\u00f3s espinosa <\/li>\n<li>silviya Svejenova nedeva (vocal)<\/li>\n<li>alex Rialp criado (vocal)<\/li>\n<li>Jorge  alfonso Gonz\u00e1lez gonz\u00e1lez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Carlos Daniel L\u00f3pez Preciado La presente tesis intenta contribuir a la investigaci\u00f3n de la corporate entrepreneurship, explorando [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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