{"id":91958,"date":"2018-03-11T10:10:48","date_gmt":"2018-03-11T10:10:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/innovacion-organizacional-para-mejorar-la-productividad-y-competitividad-de-las-empresas-petroqua%c2%admicas-plasticas-de-cartagena-de-indias\/"},"modified":"2018-03-11T10:10:48","modified_gmt":"2018-03-11T10:10:48","slug":"innovacion-organizacional-para-mejorar-la-productividad-y-competitividad-de-las-empresas-petroqua%c2%admicas-plasticas-de-cartagena-de-indias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-gestion-de-empresas\/innovacion-organizacional-para-mejorar-la-productividad-y-competitividad-de-las-empresas-petroqua%c2%admicas-plasticas-de-cartagena-de-indias\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n organizacional para mejorar la productividad y competitividad de las empresas petroqu\u00edmicas-pl\u00e1sticas de cartagena de indias"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Luis Carlos Arraut Camargo <\/strong><\/h2>\n<p>Este trabajo doctoral presenta un an\u00e1lisis de las innovaciones de tipo organizacional en las empresas. La importancia del trabajo radica en el aporte del autor al estudiar un fen\u00f3meno, organizacional moderno e importante en el momento para las organizaciones, como es la innovaci\u00f3n de tipo organizacional presentado, una metodolog\u00eda nueva para el estudio de la innovaci\u00f3n de tipo organizacional en las empresas.  el estudio contribuye en forma importante a conocer \u00c2\u00bfel c\u00f3mo? Y \u00c2\u00bfpor qu\u00e9? De este fen\u00f3meno organizacional aportando nuevos elementos para el estudio de la innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito de las organizaciones. La metodolog\u00eda utilizada fue la de estudio de casos explicativos. Los resultados de este estudio muestran que las empresas del sector, aunque poseen un modelo de gesti\u00f3n de innovaci\u00f3n, su sistema de calidad les ha permitido desarrollar su capacidad de innovaci\u00f3n.  el concepto de innovaci\u00f3n organizacional definido para este trabajo doctoral se fundament\u00f3 en tres aspectos, los cuales tienen que ver con mejoras en la pr\u00e1ctica de la organizaci\u00f3n, mejora en la estructura de la organizaci\u00f3n y mejora de las relaciones externas.  la implementaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n organizacional en la empresa va a depender de la existencia de los siguientes elementos que implican conocer las fuentes internas y externas de innovaci\u00f3n, modelo de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n establecido y herramientas de gesti\u00f3n que lleven a la innovaci\u00f3n.  las principales conclusiones derivadas de este trabajo tienen que ver con los sistemas gerenciales como medios que permiten mejorar la capacidad de innovaci\u00f3n de las empresas. En el estudio se encontr\u00f3 como la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y los sistemas de calidad son campos adecuados para la innovaci\u00f3n; la alineaci\u00f3n de la estrategia principal hacia la innovaci\u00f3n; la orientaci\u00f3n de la empresa a una mejor atenci\u00f3n al cliente; la importancia de la innovaci\u00f3n en todos los sectores y tipos de empresas; desde la perspectiva de la innovaci\u00f3n las fronteras de las empresas tienden a desaparecer; el modelo de innovaci\u00f3n de la empresa en s\u00ed es una innovaci\u00f3n organizacional; y c\u00f3mo los tres elementos principales del concepto de innovaci\u00f3n organizacional deben estar relacionados y todos son igualmente importantes y aportan a la innovaci\u00f3n organizacional de la empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Innovaci\u00f3n organizacional para mejorar la productividad y competitividad de las empresas petroqu\u00edmicas-pl\u00e1sticas de cartagena de indias<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Innovaci\u00f3n organizacional para mejorar la productividad y competitividad de las empresas petroqu\u00edmicas-pl\u00e1sticas de cartagena de indias <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Luis Carlos Arraut Camargo <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Mondrag\u00f3n unibertsitatea<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 27\/02\/2009<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Luxio Ugarte Elorza<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Jes\u00fas Antonio Borja alvarez <\/li>\n<li>silvia Sosa cabrera (vocal)<\/li>\n<li>Carlos enrique Seaton moore (vocal)<\/li>\n<li>armando Ferro v\u00e1zquez (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Luis Carlos Arraut Camargo Este trabajo doctoral presenta un an\u00e1lisis de las innovaciones de tipo organizacional en 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