{"id":96467,"date":"2009-08-10T00:00:00","date_gmt":"2009-08-10T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2009-08-10T00:00:00","modified_gmt":"2009-08-10T00:00:00","slug":"propuesta-de-un-modelo-de-liderazgo-institucional-de-los-departamentos-de-administracion-de-la-educacion-municipal-y-de-las-corporaciones-municipales-validado-en-algunas-comunas-de-la-region-del-ba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-direccion-de-las-instituciones-educativas\/propuesta-de-un-modelo-de-liderazgo-institucional-de-los-departamentos-de-administracion-de-la-educacion-municipal-y-de-las-corporaciones-municipales-validado-en-algunas-comunas-de-la-region-del-ba\/","title":{"rendered":"Propuesta de un modelo de liderazgo institucional de los departamentos de administraci\u00f3n de la educaci\u00f3n municipal y de las corporaciones municipales validado en algunas comunas de la regi\u00f3n del b\u00edo b\u00edo de chile_"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Luis Humberto Alvear L\u00f3pez <\/strong><\/h2>\n<p>Esta tesis doctoral tiene como finalidad principal proponer un modelo de liderazgo institucional que identifica los principales atributos que debe tener un departamento de administraci\u00f3n de la educaci\u00f3n municipal (daem) o corporaci\u00f3n municipal para ser identificadas de esta forma sobre los centros educativos de su dependencia. Al mismo tiempo, estos atributos tienen asignados sus respectivos pesos espec\u00edficos, con lo cual existe una posici\u00f3n ponderada de cada uno de ellos en el conjunto del modelo, considerado como una unidad coherente. para alcanzar este prop\u00f3sito se recogieron datos de expertos en administraci\u00f3n en educaci\u00f3n, de directivos y profesionales de los daem o corporaciones municipales sobre las caracter\u00edsticas de liderazgo institucional que debieran tener estos organismos. con la informaci\u00f3n recogida se defini\u00f3 el modelo de liderazgo institucional, el cual se valid\u00f3 en centros educativos dependientes del sector municipal, determinando los niveles de liderazgo institucional que aqu\u00e9llos tienen sobre \u00e9stos. plantear el liderazgo institucional es retomar el sentido original del traspaso de los establecimientos educacionales a los municipios, esto es, que se mejore la atenci\u00f3n escolar y, a trav\u00e9s de ella, se realice un aporte al desarrollo local, misi\u00f3n fundamental de ellos. Con lo cual se aporta fortalecer la identidad institucional, como la responsabilidad social de los daem o corporaciones municipales. con los antecedentes ya se\u00f1alados, es oportuno indicar que el objetivo principal o general de la investigaci\u00f3n ha sido establecer un modelo de liderazgo institucional de los daem o corporaciones municipales que permita identificar el nivel de influencia que estos organismos ejercen en los centros educativos de su dependencia. la investigaci\u00f3n que sustenta a esta tesis doctoral, tiene una primera fase que es fundamentalmente de car\u00e1cter cualitativo, pues es la posibilidad de inmersi\u00f3n inicial en el campo del liderazgo institucional de los daem o corporaciones municipales en relaci\u00f3n con los centros educativos que gestionan, con lo cual, al mismo tiempo, es un dise\u00f1o inductivo interpretativo de esta \u00e1rea de trabajo en la gesti\u00f3n de estos organismos. De igual modo, es exploratoria, ya que se conocer\u00e1 la opini\u00f3n de los distintos actores que participan en los daem o corporaciones municipales, y por medio de ella, habr\u00e1 un acercamiento a la comprensi\u00f3n de lo que pueden ser caracter\u00edsticas que determinan el liderazgo institucional de estos organismos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Propuesta de un modelo de liderazgo institucional de los departamentos de administraci\u00f3n de la educaci\u00f3n municipal y de las corporaciones municipales validado en algunas comunas de la regi\u00f3n del b\u00edo b\u00edo de chile_<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Propuesta de un modelo de liderazgo institucional de los departamentos de administraci\u00f3n de la educaci\u00f3n municipal y de las corporaciones municipales validado en algunas comunas de la regi\u00f3n del b\u00edo b\u00edo de chile_ <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Luis Humberto Alvear L\u00f3pez <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Granada<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 08\/10\/2009<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Manuel Lorenzo Delgado<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: ana Ortiz colon <\/li>\n<li>Juan  Manuel Trujillo  torres (vocal)<\/li>\n<li>pedro m. Alonso mara\u00f1\u00f3n (vocal)<\/li>\n<li>dolores Madrid vivar (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Luis Humberto Alvear L\u00f3pez Esta tesis doctoral tiene como finalidad principal proponer un modelo de liderazgo institucional [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[7611],"tags":[57318,64521,153883,198073,8686,67929],"class_list":["post-96467","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-organizacion-y-direccion-de-las-instituciones-educativas","tag-ana-ortiz-colon","tag-dolores-madrid-vivar","tag-juan-manuel-trujillo-torres","tag-luis-humberto-alvear-lopez","tag-manuel-lorenzo-delgado","tag-pedro-m-alonso-maranon"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96467","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=96467"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96467\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=96467"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=96467"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=96467"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}