{"id":97408,"date":"2018-03-11T10:17:55","date_gmt":"2018-03-11T10:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/impacto-del-programa-agenda-en-el-caso-de-las-empresas-industriales-de-las-comarcas-del-deba-y-del-urola-propuesta-de-un-modelo-estrategico-para-la-innovacion\/"},"modified":"2018-03-11T10:17:55","modified_gmt":"2018-03-11T10:17:55","slug":"impacto-del-programa-agenda-en-el-caso-de-las-empresas-industriales-de-las-comarcas-del-deba-y-del-urola-propuesta-de-un-modelo-estrategico-para-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/innovacion-tecnologica\/impacto-del-programa-agenda-en-el-caso-de-las-empresas-industriales-de-las-comarcas-del-deba-y-del-urola-propuesta-de-un-modelo-estrategico-para-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Impacto del programa agenda en el caso de las empresas industriales de las comarcas del deba y del urola. propuesta de un modelo estrat\u00e9gico para la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Miren Nekane Errasti Lozares <\/strong><\/h2>\n<p>La presente investigaci\u00f3n se ha desarrollado con el claro objetivo de contribuir al conocimiento de una realidad cercana, as\u00ed como a contribuir en su mejora. Para ello, se ha procedido a la realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis en profundidad de la situaci\u00f3n innovadora de tres de las siete comarcas guipuzcoanas basado en la recolecci\u00f3n de datos a trav\u00e9s de un cuestionario postal.  en primer lugar, se ha contrastado el efecto de la ubicaci\u00f3n de una empresa en una determinada ubicaci\u00f3n con la obtenci\u00f3n resultados de, innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de una comparaci\u00f3n de medias. Los resultados, en oposici\u00f3n a lo que afirman varios autores, desestiman  el efecto de la ubicaci\u00f3n de una empresa sobre los resultados.   esta tesis tambi\u00e9n ha querido contrastar el efecto de una reciente iniciativa del gobierno vasco, el programa agenda de innovaci\u00f3n, el cu\u00e1l tiene por objetivo instaurar la cultura de innovaci\u00f3n entre las empresas vascas y fomentar actuaciones en este sentido con el \u00e1nimo de incrementar su nivel de competitividad. Los resultados, obtenidos a trav\u00e9s de una comparaci\u00f3n de medias entre las empresas que han suscrito el programa y las que no lo han hecho, establecen la no existencia de un efecto significativo del programa agenda de innovaci\u00f3n sobre el res\u00faltado de innovaci\u00f3n. Estas conclusiones requieren una ratificaci\u00f3n posterior, puesto que se ha estimado la necesidad de que transcurra algo m\u00e1s de tiempo para evaluar con certeza el efecto de este programa.  en la \u00faltima parte del estudio, y a partir de un conjunto de variables identificadas en la literatura como m\u00e1s influyentes y ratificado su relaci\u00f3n respecto a los resultados de innovaci\u00f3n a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de correlaci\u00f3n, se ha llegado a la definici\u00f3n de un modelo que estima la pertenencia de una empresa a una determinada categor\u00eda innovadora en funci\u00f3n de su predisposici\u00f3n a innovar. Este modelo ha dado pie a analizar las distintas categor\u00edas definidas; cada una individualmente a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de correlaci\u00f3n y compar\u00e1ndolas entre s\u00ed por medio de una comparaci\u00f3n de medias.   de este trabajo se han podido extraer una serie de estrategias o recomendaciones para las empresas pertenecientes a cada categor\u00eda que deseen evolucionar de una categor\u00eda innovadora a otra superior y mejorar sus resultados de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Impacto del programa agenda en el caso de las empresas industriales de las comarcas del deba y del urola. propuesta de un modelo estrat\u00e9gico para la innovaci\u00f3n<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Impacto del programa agenda en el caso de las empresas industriales de las comarcas del deba y del urola. propuesta de un modelo estrat\u00e9gico para la innovaci\u00f3n <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Miren Nekane Errasti Lozares <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Mondrag\u00f3n unibertsitatea<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 24\/11\/2009<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Jaione Ganzarain Epelde<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: Carlos Ochoa laburu <\/li>\n<li>victoria Rodriguez chacon (vocal)<\/li>\n<li>Antonio Hidalgo nuchera (vocal)<\/li>\n<li>miren itziar Zubizarreta mugica (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Miren Nekane Errasti Lozares La presente investigaci\u00f3n se ha desarrollado con el claro objetivo de contribuir al 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