{"id":98479,"date":"2018-03-11T10:19:17","date_gmt":"2018-03-11T10:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/integracio-dels-sistemes-estandarditzats-de-gestio-ana-lisis-empa%c2%adrica\/"},"modified":"2018-03-11T10:19:17","modified_gmt":"2018-03-11T10:19:17","slug":"integracio-dels-sistemes-estandarditzats-de-gestio-ana-lisis-empa%c2%adrica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/organizacion-y-gestion-de-empresas\/integracio-dels-sistemes-estandarditzats-de-gestio-ana-lisis-empa%c2%adrica\/","title":{"rendered":"Integraci\u00f3 dels sistemes estandarditzats de gesti\u00f3: an\u00c1\u00a0lisis emp\u00edrica"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Merc\u00e9 Bernardo Vilamitjana <\/strong><\/h2>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os se ha producido un fen\u00f3meno a nivel mundial que ha permitido mejorar la eficiencia y efectividad de las organizaciones: la creaci\u00f3n de est\u00e1ndares de sistemas de gesti\u00f3n.  la implantaci\u00f3n de estas normas, destacando a nivel mundial los est\u00e1ndares publicados por la organizaci\u00f3n internacional para la estandarizaci\u00f3n (iso), ha comportado una nueva forma de gestionar la empresa. El sistema de gesti\u00f3n de la calidad basado en la iso 9001, y el de medio ambiente basado en la iso 14001, han sido los que m\u00e1s han implantado las empresas, obteniendo un \u00e9xito sin precedentes en la certificaci\u00f3n de sistemas. Otros sistemas de gesti\u00f3n est\u00e1 siendo implantados por las organizaciones, ya sean certificables o no, como por ejemplo el sistema de gesti\u00f3n en prevenci\u00f3n de riesgos laborales, o el sistema de responsabilidad social corporativa. la proliferaci\u00f3n de todas estas normas y en el escenario en que una organizaci\u00f3n puede tener implantados m\u00faltiples sistemas de gesti\u00f3n, la pregunta que es necesario hacerse es cu\u00e1l es la mejor forma de gestionarlos. Las opciones posibles son dos: o bien una gesti\u00f3n separada, gestionando cada sistema de gesti\u00f3n de forma independiente; o bien una gesti\u00f3n integrada de los diferentes sistemas. Esta \u00faltima opcin\u00f3 es la preferible, ya que la gesti\u00f3n es m\u00e1s eficiente debido al aprovechamiento de las sinergias existentes entre los sistemas integrados.  la literatura existente sobre la integraci\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n es extensa en t\u00e9rminos de an\u00e1lisis te\u00f3ricas, pero existen muy pocos estudios emp\u00edricos que estudien el proceso y sus resultados. Es por este motivo que el objetivo de esta tesis doctoral es conocer y analizar de forma emp\u00edrica c\u00f3mo integran las empresas los sistemas de gesti\u00f3n que tienen implantados (nivel de integraci\u00f3n del sistema integrado y sus posibles condicionantes), y c\u00f3mo se realizan las auditor\u00edas, internas y externas, de estos sistemas. del an\u00e1lisis emp\u00edrico realizado a una muestra de 435 organizaciones espa\u00f1olas, concretamente de catalunya, pa\u00eds vasco y Madrid, se han podido extraer las conclusiones siguientes. En primer lugar, se ha comprovado que las empresas de la muestra integran mayoritariamente sus sistemas de gesti\u00f3n a un determinado nivel, y que los modelos de gesti\u00f3n utilizados y el orden en el que los sistemas de gesti\u00f3n han sido implantados, parece que condicionan el nivel de integraci\u00f3n.  respecto a las auditor\u00edas, se ha comprobado que las organizaciones de la muestra llevan a cabo, de forma mayoritaria, auditor\u00edas del sistema de gesti\u00f3n integradas, siendo el nivel de integraci\u00f3n de las auditor\u00edas internas superior al de las externas. Adem\u00e1s, parece que la integraci\u00f3n de las auditor\u00edas externas, para algunos aspectos, est\u00e1 relacionada con el nivel de integraci\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n. las conclusiones anteriores permiten aportar nuevos resultados al estudio de la integraci\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n. Pero la investigaci\u00f3n en este campo no termina aqu\u00ed, y la futura investigaci\u00f3n est\u00e1 encaminada a analizar el impacto de este proceso en la gesti\u00f3n de la satisfacci\u00f3n de los clientes, entre otros aspectos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Integraci\u00f3 dels sistemes estandarditzats de gesti\u00f3: an\u00c1\u00a0lisis emp\u00edrica<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Integraci\u00f3 dels sistemes estandarditzats de gesti\u00f3: an\u00c1\u00a0lisis emp\u00edrica <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Merc\u00e9 Bernardo Vilamitjana <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Girona<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 23\/12\/2009<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Jaume Valls Passola<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: anna Mar\u00eda Coves moreno <\/li>\n<li>Juan  Jos\u00e9 Tar\u00ed guillo (vocal)<\/li>\n<li>i\u00f1aki Heras saizarbitoria (vocal)<\/li>\n<li>Javier Gonzalez benito (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Merc\u00e9 Bernardo Vilamitjana En los \u00faltimos a\u00f1os se ha producido un fen\u00f3meno a nivel mundial que ha 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