{"id":99916,"date":"2018-03-11T10:21:11","date_gmt":"2018-03-11T10:21:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/sin-categoria\/un-analisis-de-la-capacidad-de-absorcion-como-determinante-clave-de-la-capacidad-innovadora-en-las-pymes-evidencia-empa%c2%adrica-para-el-sector-metal-mecanico\/"},"modified":"2018-03-11T10:21:11","modified_gmt":"2018-03-11T10:21:11","slug":"un-analisis-de-la-capacidad-de-absorcion-como-determinante-clave-de-la-capacidad-innovadora-en-las-pymes-evidencia-empa%c2%adrica-para-el-sector-metal-mecanico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deberes.net\/tesis\/modelos-econometricos\/un-analisis-de-la-capacidad-de-absorcion-como-determinante-clave-de-la-capacidad-innovadora-en-las-pymes-evidencia-empa%c2%adrica-para-el-sector-metal-mecanico\/","title":{"rendered":"Un an\u00e1lisis de la capacidad de absorci\u00f3n como determinante clave de la capacidad innovadora en las pymes. evidencia emp\u00edrica para el sector metal-mec\u00e1nico"},"content":{"rendered":"<h2>Tesis doctoral de <strong> Francisca Sempere Ripoll <\/strong><\/h2>\n<p>Este trabajo de investigaci\u00f3n, representa una evidencia emp\u00edrica de c\u00f3mo las capaciades internas y el aprovechamiento de las oportunidades tecnol\u00f3gicas, act\u00faan c\u00f3mo determinantes clave de la capacidad innovadora de las pymes. el an\u00e1lisis se basa en una muestra de 138 empresas (pymes) pertenecientes al sector metal-mec\u00e1nico, ubicadas en la provincia de alicante. Los resultados demuestran c\u00f3mo empresas expuestas a las mismas oportunidades tecnol\u00f3gicas, no obtienen los mismos beneficios de las mismas, debido a que tienen distintas habilidades para identificar y explotar los flujos de conocimiento, esto es, debido a diferentes capacidades de absorci\u00f3n. las distintas estrategias de adquisici\u00f3n de conocimiento externo (oportunidades tecnol\u00f3gicas) que se han considerado en el estudio son: la cooperaci\u00f3n, la compra  y el capital de negocio. Como cooperaci\u00f3n se han definido tres tipos de agentes: industriales (clientes, proveedores y competidores), no industriales (agentes privados) y no industriales cient\u00edfico t\u00e9cnicos (universidades y centros tecnol\u00f3gicos); como estrategias de compra, se han considerado: la utilizaci\u00f3n de recursos externos de i+d, la compra de i+d ya realizada y la compra de tecnolog\u00eda (equipos, maquinaria y software) y como capital de negocio, la asistencia a eventos del sector y la pertenencia a asociaciones relacionadas con la actividad empresarial. en un primer paso, se ha analizado de forma separada la influencia del desarrollo de la i+d interna y el impacto de la utilizaci\u00f3n de las oportunidades tecnol\u00f3gicas en los resultados de innovaci\u00f3n. A partir del estudio individual, se han analizado los posibles efectos de sustituci\u00f3n y complementariedad entre capacidades internas y oportunidades tecnol\u00f3gicas. Posteriormente, se ha medido la influencia de las capacidades internas (capacidad de absorci\u00f3n) en el aprovechamiento de las oportunidades tecnol\u00f3gicas en pro de obtener resultados de innovaci\u00f3n. Este an\u00e1lisis se ha realizado en dos etapas. En la primera etapa, se han definido multigrupos a partir de distintos niveles de capacidades internas (frecuencia de realizaci\u00f3n de i+d interna y  formaci\u00f3n acad\u00e9mica de los empleados), y se ha analizado c\u00f3mo la capacidad de absorci\u00f3n, condiciona el tipo de estrategias que tienen relaci\u00f3n con los resultados de innovaci\u00f3n. En la segunda, se analiza el efecto de la capacidad de absorci\u00f3n a partir de variables de absorci\u00f3n creadas para tal efecto.  adicionalmente, se han analizado los resultados de innovaci\u00f3n de las empresas en relaci\u00f3n con el nivel tecnol\u00f3gico de sus clientes y proveedores, as\u00ed como la extensi\u00f3n de la cadena de valor. El an\u00e1lisis de la extensi\u00f3n de la cadena de valor radica en analizar como la globalizaci\u00f3n de la cadena de valor (clientes y proveedores), medida en extensi\u00f3n geogr\u00e1fica de clientes y proveedores (nacional e internacional), frente a las relaciones endog\u00e1micas en el territorio (comarcal), se relacionan con los resultados de innovaci\u00f3n. para poder estudiar y analizar las hip\u00f3tesis planteadas, se han propuesto diversos modelos econom\u00e9tricos, de regresi\u00f3n lineal m\u00faltiple. El test realizado sobre los distintos modelos, se corresponde con la regresi\u00f3n condicional (stepwise regression). Adicionalmente, se han empleado otras t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis multivariante, como el c\u00e1lculo de diferencias de medias.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Datos acad\u00e9micos de la tesis doctoral \u00ab<strong>Un an\u00e1lisis de la capacidad de absorci\u00f3n como determinante clave de la capacidad innovadora en las pymes. evidencia emp\u00edrica para el sector metal-mec\u00e1nico<\/strong>\u00ab<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>T\u00edtulo de la tesis:<\/strong>\u00a0 Un an\u00e1lisis de la capacidad de absorci\u00f3n como determinante clave de la capacidad innovadora en las pymes. evidencia emp\u00edrica para el sector metal-mec\u00e1nico <\/li>\n<li><strong>Autor:<\/strong>\u00a0 Francisca Sempere Ripoll <\/li>\n<li><strong>Universidad:<\/strong>\u00a0 Polit\u00e9cnica de Valencia<\/li>\n<li><strong>Fecha de lectura de la tesis:<\/strong>\u00a0 23\/03\/2010<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Direcci\u00f3n y tribunal<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Director de la tesis<\/strong>\n<ul>\n<li>Jos\u00e9 Luis Herv\u00e1s Oliver<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Tribunal<\/strong>\n<ul>\n<li>Presidente del tribunal: jose Albors garrigos <\/li>\n<li>Juan  ignacio Igartua lopez (vocal)<\/li>\n<li>Francisco Puig blanco (vocal)<\/li>\n<li>c\u00e9sar Camis\u00f3n zornoza (vocal)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tesis doctoral de Francisca Sempere Ripoll Este trabajo de investigaci\u00f3n, representa una evidencia emp\u00edrica de c\u00f3mo las capaciades internas y 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