La génesis y el desarrollo del cambio estratégico: un enfoque dinámico basado en el momentum organizativo

Tesis doctoral de Sosa Cabrera Silvia Concepción

El cambio en las organizaciones no debe considerarse como una propiedad de la organización, sino que la propia organización debe entenderse como una propiedad emergente del cambio (tsoukas y chia, 2002), de tal forma que, por un lado, la organización dirige el cambio, pero al mismo tiempo en este proceso se regenera. Bajo esta premisa debe asumirse que el proceso de reflexión que origina el cambio, y su mantenimiento posterior, está marcado por la capacidad directiva para interpretar los acontecimientos internos y externos a la organización, a partir de la cual se genera una dinamicidad sin la cual no sería factible afrontar el proceso de cambio estratégico. La cuestión aquí apuntada puede encontrar nuevas respuestas cuando se analiza desde la teoría del momentum. El momentum, bajo esta perspectiva, aporta un marco multidisciplinar para el estudio del cambio que permite explicar holísticamente los aspectos más relevantes del mismo, adquiriendo una gran importancia en nuestro trabajo, si bien es un concepto sólo parcialmente tratado en la literatura organizativa y, por eso, desconocido para muchos investigadores del cambio estratégico. de esta forma, nuestro estudio, sustentado en la teoría del momentum para incrementar la compresión de los factores que influyen en el cambio estratégico, contempla tanto la perspectiva del directivo como la naturaleza social del momentum, estableciendo un esquema dinámico en el que se relaiconan los factores o mecanimos desencadenantes del proceso interpretativo en el que se crea el momentum y las acciones, si existen, para actuar y resolver las posibles consecuencias de los cambios en el status quo de la organización. así, nos planteamos como objetivo general de la investigación la identificación y comprensión de los factores que inducen a la génesis y desarrollo del cambio estratégico, sustentando tal decisión en las interpretaciones y valoraciones que realizan los directivos

 

Datos académicos de la tesis doctoral «La génesis y el desarrollo del cambio estratégico: un enfoque dinámico basado en el momentum organizativo«

  • Título de la tesis:  La génesis y el desarrollo del cambio estratégico: un enfoque dinámico basado en el momentum organizativo
  • Autor:  Sosa Cabrera Silvia Concepción
  • Universidad:  Palmas de gran canaria
  • Fecha de lectura de la tesis:  27/09/2003

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Juan Manuel García Falcón
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: Antonio Marrero hernández
    • Jaime Bonache pérez (vocal)
    • zulima Fernandez rodriguez (vocal)
    • inmaculada Aguiar díaz (vocal)

 

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